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- [项目管理] 企业管理变革中的“天龙八部” 冯志功
- 冯志功,企业管理变革中的“天龙八部”,理论和实践告诉我们，企业的变革首先是老板们的变革，而老板们在变革中呈现出的状态是多种多样的。 根据泽亚公司多年的变革及本人的所见所闻，现作如下分类，或许对变革的指导者、参与者们有所启示。...
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- [人力资源] 中国企业家容易犯的N多错误 叶峰
- 叶峰,中国企业家容易犯的N多错误,1.选错了朋友，选错了敌人，选错了偶像。选错了朋友是可怕的，因为可能会被所谓的“朋友”欺骗，毕竟识别一个人说的和想的比较难以确认。选错了敌人是更可怕的，因为选错了敌人就等于站错了队、选错了产业、选错了市场、选错了自己的独特核心定...
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- [绩效管理] 浅谈企业文化与绩效管理的匹配 甘建荣
- 甘建荣,浅谈企业文化与绩效管理的匹配,企业文化和绩效管理企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等，它有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性，而价值观是企业文化的核心。绩效管理是按照一定的指标和标准，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，实现其总...
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- [其它类别] 浙商的21条商规 王一恒
- 王一恒,浙商的21条商规,今天,参阅浙江商人的轨迹,看到了浙商必须遵守的21条商规.静坐分析,这商商规定包含了商场中的明规则和潜规则.浙商是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群，浙江企业的全国知名品牌一直遥遥领先。没有资源，没有特殊政策，没有大笔资金，却创造了奇迹：人均GDP已超过300...
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- [渠道管理] 成功商人十六条准则 王亚军
- 王亚军,成功商人十六条准则,1、树立自己的信誉你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉。虽然你可以不在乎外界对你的争议，甚至你也可以制造争议，但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人,而是一个骗子。信誉，具体包括你如果和别人约好见面，你就没有理由失约，早到太早或迟到太迟，...
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- [营销案例] 浙商22条“军规”" 陈亿章
- 陈亿章,浙商22条“军规”",1.坚持看CCTV-1新闻联播要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播着实为中国商人的最佳晴雨表。2.不要轻易相信合约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认。3.你自己必须守信，一诺...
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- [薪酬福利] 立体薪酬体系——简析企业分配20策 江晓兴
- 江晓兴,立体薪酬体系——简析企业分配20策,撰文就构建一个多层次、可取舍、适应性强的薪酬体系，并从基础保障、绩效激励及经营分享三个层级对立体薪酬体系进行具体阐述。构建立体薪酬体系有其客观的现实背景与逻辑前提。人是知识与智慧的鲜活载体，是生产力各要素中最活跃的决定性力量，是知识...
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- [品牌战略] 如何建立和谐利益链 孟庆亮
- 孟庆亮,如何建立和谐利益链,在商业的运行过程中，利益的冲突永无休止的存在，企业要保证自己持续合适发展，只有建立和谐的利益链才能保证。一、和谐利益链需要认识及运用和谐之道和谐之道的理论基础是中庸之道，到达的途经就是致中和，中是天下一切道理及情感的根本，和是一切事物的普遍原则。...
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