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- [人力资源] 漠视人力资源管理的企业还能走多远(二) 国珉
- 国珉,漠视人力资源管理的企业还能走多远(二),知识经济时代下的人力资源管理趋势-漠视人力资源管理的企业还能走多远(二)中国目前人力资源管理模式探究在上文中我们提出,就工业化的形态而论,我们目前还处于工业化的前期,也就是说中国在具有后发优势的背景下,集中全部精力在改革开放30年...
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- [其它] 战略性人力资源管理,企业发展的发动机 何东征
- 何东征,战略性人力资源管理,企业发展的发动机,4月16日17日在义乌党校参加了人大MBA课程,学习了刘昕老师的《战略性人力资源管理》课程。听...
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- [人力资源] 人力资源管理的定义、任务和意义 杨杰
- 杨杰,人力资源管理的定义、任务和意义,此文发表于2008-03-1516:53:49,是新浪博客的首篇博文。一、人力资源管理的定义人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的...
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- [激励机制] 知识密集型企业人力资源管理 江晓兴
- 江晓兴,知识密集型企业人力资源管理,一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般认为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的人员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与管理内容和环节主要...
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- [激励机制] 当代西方的战略人力资源管理 曾庆学
- 曾庆学,当代西方的战略人力资源管理,一、战略人力资源管理的内涵和特征战略人力资源管理的理念,首先由美国人提出。但在20世纪80年代以前,日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。日本人力资源管理实践的精髓在于其人本主义理念,在这一理念指导下,日本企业将其管理重心集...
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- [总裁解读] 老板对人力资源管理的要求 王若文
- 王若文,老板对人力资源管理的要求,人力资源管理是企业管理的基础与核心,老板是企业人力资源管理的最高权利的决策者与实施者,但专业的人力...
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- [人力资源] 人力资源管理的角色与定位 张见明
- 张见明,人力资源管理的角色与定位,2002年《计算机世界》作了关于《中国高科技企业管理现状与问题》的总裁问卷调查,调查显示:91%的总裁认为他们正面临“人力资源管理”的巨大挑战。随着知识经济时段的到来,企业业务发展各要素中首要问题的位置在不断的变化,例如50-60年代所侧重的资金,70年...
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- [组织规划与设计] 联想人力资源管理透视——从个人魅力到制度创新 王贵国
- 王贵国,联想人力资源管理透视——从个人魅力到制度创新,当人力资本成为企业达到战略目标的重要环节时,当人力资源成为企业资产构成部分时,人力资源日渐成为企业界的热门话题,在占高科技之先的中国IT企业里,人力资源的话题更是炙手可热。 1998年,中关村硅谷的中国企业首脑不断地喊"狼...
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- [职业规划] 人事管理与人力资源管理的四个区别 姚绍龙
- 姚绍龙,人事管理与人力资源管理的四个区别,一直想写这个题目,却又一直不愿动笔,因为我一直认为这...
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- [总裁解读] 中国制造业人力资源管理如何革新? 禹志
- 禹志,中国制造业人力资源管理如何革新?,全球经济一体化下的中国制造业在过去三十年里取得蓬勃发展,但最近几年来却面临着诸多困难。...
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