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- [管理模式] 全面成本管理模式之实施策略 庞新宽
- 庞新宽,全面成本管理模式之实施策略,全面成本管理模式不仅有助于改善企业的经济效益,还有助于提升企业的核心竞争能力。企业导入全面成本管理模式是一项系统工程,也是企业的一项重大战略决策,其本质是在企业内部展开深刻的管理变革。这场变革不但会引起全体员工成本观念的变化,也会促进企业...
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- [管理模式] 导入全面成本管理模式 打造成本竞争优势 庞新宽
- 庞新宽,导入全面成本管理模式打造成本竞争优势,成本优势是国内企业的命根子,是绝对不能放弃的!在目前高通涨的环境之下,如何构建成本优势?这就需要我们重新认识成本,学习全面成本管理的原理和方法,适时导入全面成本管理模式。全面成本管理从全新的角度阐释了成本的本质,是一套系统的、科...
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- [非财务人员] 中国企业面临的不可逆人资成本增长 姜上泉
- 姜上泉,中国企业面临的不可逆人资成本增长,人力资源成本上涨是社会发展的必然规律,是不可逆的。那么我们就得做好长远的人力资源战略规划,才能使企业有长远的发展。...
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- [企业战略] 成本是吓回去的! 赵一沣
- 赵一沣,成本是吓回去的!,谈赢利规则,不谈成本,大家一定觉得似乎少了点什麽,但我确实觉得没什麽好谈的。降低成本就是赢利的说法,在企业营销领域也可以算做营销的方法,但这绝对是最愚蠢和最无奈的营销!因为企业营销讲求的一定是投入产出的问题,所以企业营销永远不会不切实际的要求成本最...
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- [成本管理] 企业无形成本动因和企业竞争的优势 周承标
- 周承标,企业无形成本动因和企业竞争的优势,20世纪80年代末兴起于西方国家的战略成本管理正日益受到国际理论界和实务界的广泛重视,其最可借鉴之处之一即是成本动因理论,成本动因是战略成本管理的重要理论基矗 (一)成本动因是导致成本发生的各种因素,即成本驱动因素。传统成...
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- [总裁时评] “工资倍增”只能是美好愿望 孙文康
- 孙文康,“工资倍增”只能是美好愿望,作为民生的主体,工资永远是最受关注的话题之一,而“五年工资倍增”,更是一个美好的愿望。但也仅仅只...
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- [其它类别] 成本是吓回去的! 赵一沣
- 赵一沣,成本是吓回去的!,谈赢利规则,不谈成本,大家一定觉得似乎少了点什麽,但我确实觉得没什麽好谈的。降低成本就是赢利的说法,在企业营销领域也可以算做营销的方法,但这绝对是最愚蠢和最无奈的营销!因为企业营销讲求的一定是投入产出的问题,所以企业营销永远不会不切实际的要求成本最...
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- [成本管理] 从内控看成本控制 周承标
- 周承标,从内控看成本控制,对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说,掌握各个层次的成本控制方法,就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。 对...
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- [市场营销] 成本是吓回去的! 赵一沣
- 赵一沣,成本是吓回去的!,如果一定要讲一讲成本,成本其实不是靠管理技巧降下来的,成本的管理就想电网的管理一样简单,不是派100个人围住电...
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- [财务管理] 销售盈利改善五大秘诀 曾国庆
- 曾国庆,销售盈利改善五大秘诀,利润是衡量企业经营结果有效指标之一,企业不盈利就是对社会犯罪,就是对社会分配其资源的一种浪费。如何有效改善企业盈利水平是众多经营者和管理者始终不渝的追求,许多人浅意识认为,提高企业盈利水平就是要提高产品销售价格和降低企业成本费用总额,当然能够提...
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