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- [组织运营] 中小企业的“人情化管理”之累 姚绍龙
- 姚绍龙,中小企业的“人情化管理”之累,一富二代终于有机会从父辈手中接过了管理企业的重担,一直对自家企业抱有诟病的他,本来想摩拳擦掌大...
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- [培训与开发] 培训经理的五项基本能力 姚绍龙
- 姚绍龙,培训经理的五项基本能力,在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因为自身能力的不足和定位的缺乏,很多企业的培训职位却...
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- [高层修炼] 加强和创新社会管理,必须进行系统创新 柳瑞军
- 柳瑞军,加强和创新社会管理,必须进行系统创新,社会管理是一项系统工程,加强和创新社会管理,必须进行系统创新。“道、法、术、器”,是中...
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- [职业化] 空降CFO的月球逃生计划 邓鸿
- 邓鸿,空降CFO的月球逃生计划,针对空降CFO如何成功“软着陆”的话题,本刊专访了美世全球合伙人、大中华区人力资本业务负责人郑伟。以下是来...
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- [素质模型] 如何提高员工的工作效率 邱明俊
- 邱明俊,如何提高员工的工作效率,员工工作效率一般是指员工工作的投入与产出的比值,通俗地讲就是,在进行某个任务时,取得的成绩与所用时间...
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- [管理模式] 段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控 段俊平
- 段俊平,段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控模式,中国企业现在已到了管理的瓶颈阶段,随着中国企业国际化的提升,中国企业普...
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- [领导技巧] 怎样才能找到最佳管理方法 常荣驿
- 常荣驿,怎样才能找到最佳管理方法,我们要管理好一个企业,完成一项工作,实现一个目标,解决面临的问题,乃至做出大大小小的决策和计划,都...
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- [高层修炼] 如何管理上级? 邓鸿
- 邓鸿,如何管理上级?,“弱势管理”并非只是自上而下的管理。有时候,管理者也需要对自己的上级进行管理,这属于广义“弱势管理”范畴,其方...
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- [营销战略] 从非技术角度来解决客户生产问题的实践与思考 王堃阳
- 王堃阳,从非技术角度来解决客户生产问题的实践与思考,随着市场竞争的激烈程度,如何做好客户服务并真正为客户带来价值是我们从事营销管理工...
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- [总裁观察] 格力的“五不”原则 陈启华
- 陈启华,格力的“五不”原则,“格力电器只有一条路往前走,这种压力成为我们的动力,坚持自主创新走核心技术的道路就使我们有了行业里的核心...
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