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- [中国式管理] 中国象棋与企业管理 施荣伟
- 施荣伟,中国象棋与企业管理,中国象棋源远流长,历史悠久,从战国时期到现在已有两千多年了。作为企业的管理者,大概都会下象棋或者知道象棋的。但象棋与管理之间究竟有什么关联?象棋的规则和文化会给管理带来什么启示?却是我们较少留意的。象棋不仅仅是人们娱乐和修心养性的工具,象棋里面更...
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- [生产管理] TPM点检制案例:制作设备点检表 汪洪叨
- 汪洪涛,TPM点检制案例:制作设备点检表,这是一家企业制作设备点检表的过程,具有参考学习的意义!...
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- [管理创新] 中国式现场管理7S之五:现场管理效果不佳的症结 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7S之五:现场管理效果不佳的症结,现场管理效果不佳的症结曾有许多人问道:中国企业尤其是老牌国企,数十年来也进行了多种管理提升活动,如TQC(全面质量管理)、定置管理、精神文明生产、IS09000、IS018000、行业标准贯标、六西格玛等,国外许多先进的思想、体系我们也都在...
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- [公司战略] 您的企业够一流了吗? 韦智
- 韦智,您的企业够一流了吗?,寻找您的位置曾经和许多中小企业的老板聊过天,大多数老板对所取得的成绩大都感到比较满意,然而,当我们仔细分析他们的经营现状时,总是觉得还有很多方面仍然能做更好些。我们把企业分为四大类:一流企业,二流企业,三流企业和不入流企业,老总们不妨参看一下自己...
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- [管理创新] 经验疲劳定理 李文武
- 李文武,经验疲劳定理,经验疲劳定理:对自身的知识经验过分自信,容易产生疲劳感,在工作中放松警惕,就会疏忽大意,造成事故的发生。而且这种经验疲劳会使人形成惯性思维,不利于新的事物发展与成长。提出者:著名管理学家李文武。点评:每个人对待自已在过去形成的经验与技能,始终要保持谨慎、细心...
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- [总裁智慧] 过度管理变革是一种灾难 常荣驿
- 常荣驿,过度管理变革是一种灾难, 在管理界,最流行的话语是“唯一不变的就是变化”,所有人都在感叹这个多变的世界。对于企业界来说,面对不断变化的竞争环境和多变,善变的顾客,总有数不清的问题摆在企业家面前需要解决。 在专家学者们不断地鼓吹下,变革成了企业成功的灵丹妙药。...
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- [战略管理] 25种全球流行的管理工具 梁忠勇
- 梁忠勇,25种全球流行的管理工具,当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。1993年,贝恩公司(Bain)推出了一项跨年度的调查,...
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- [现场管理] 中国式现场管理7s之十三:7S活动与精益生产 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7s之十三:7S活动与精益生产,7S与精益生产1.精益生产介绍精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在"国际汽车项目"研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,在1990年提出的制造模式,是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种...
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- [企业文化] 成就学习型企业 闫军
- 欧阳严明,成就学习型企业,韦尔奇的学习型文化在将通用电气从一家老迈的制造业官僚机构改造为世界上最大、最有价值的跨国企业之一的过程中起到了显著的作用□文/杰弗里·克拉姆斯韦尔奇刚刚接任CEO的时候,GE的总市值为130亿美元,2000年春GE已经成为世界上最值钱的公司,达到5960亿美元...
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- [其它类别] 新创咨询公司的“七宗罪” 刘威
- 刘威,新创咨询公司的“七宗罪”,反思四:没有见效快的项目不可能有整案业务这一代的咨询创业者与上一代相比,其最大的不同在于承揽全案业务的“雄心”,为了实现“一揽子咨询服务提供商”的目标,他们从一开始就会采取团队创业的方式,力争每个人都能够独当一面,组合起来能够囊括全局。而后的...
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