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- [其它类别] 剖析企业成功的秘密 张驰
- 张驰,剖析企业成功的秘密,在企业间竞争空前加剧和全球经济形势恶化的多重压力下,企业家们在苦苦探寻着生存和发展的出路,为了能够降低经营成本、提升经营绩效,具有国际化视野和前瞻眼光的企业家开始关注精益六西格玛管理这一管理创新实践。精益六西格玛是将MOTOROLA公司提出的六西格玛管理与...
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- [卓越领导力] 面对变革,企业家如何决择? 张驰
- 张驰,面对变革,企业家如何决择?,有人说世界上最聪明的人是企业家,最会算帐的人也是企业家,这话说的一点没错,企业是为追逐利润而活的,对企业而言,少花出去一分钱,就意味着多赚了一分钱。
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- [公司战略] 信利半导体:“没有质量,就没有尊严" 张驰
- 张驰,信利半导体:“没有质量,就没有尊严",----信利半导体精益六西格玛首期项目总结及二期项目规划2009年2月21日下午14:00信利半导体在办公楼培训室举行了半导体精益六西格玛首期项目总结及二期项目动员大会;一期黑带项目在2008年10月底按预定时间关闭,对比2008年4月份按制定的目标与...
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- [总裁解读] 中国企业在管理体系诊断和企业文化诊断时的选择 张驰
- 张驰,中国企业在管理体系诊断和企业文化诊断时的选择,关于春秋战国时期的名医扁鹊,曾经有这样一则故事,扁鹊家世代行医,其兄弟三人,都在...
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- [企业文化] 诊断--为企业的健康把脉 张驰
- 张驰,诊断--为企业的健康把脉,“知己知彼者,百战不殆”------孙子关于春秋战国时期的名医扁鹊,曾经有这样一则故事,扁鹊家世代行医,其兄弟三人,都在不同的地方行医、其中尤以扁鹊名气最大,有个好事者想为难一下扁鹊,有次当着众人面问他三兄弟谁的医术最高明,扁鹊想了一下,回答说:“...
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- [市场营销] 六西格玛的发展趋势 胡圣浩
- 胡圣浩,六西格玛的发展趋势,早在20世纪70年代,摩托罗拉公司受到日本公司严峻的挑战,决定提高产品品质。1986年建立了六西格玛的概念并在全公司推广六西格玛质量改进项目,取得显著的成效。从1990年到2001年,整个六西格玛项目给摩托罗拉带来的成本节约达到190亿美元,摩托罗拉通过自己的...
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- [六西格玛] 对六西格玛管理理论依据的探索 姜明忠
- 姜明忠,对六西格玛管理理论依据的探索,摘要:对于六西格玛管理,不少人认为它是超越TQM的一场"质量管理的革命",但也有人认为它无非是对原...
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- [六西格玛] 六西格玛是什么? 黄存绍
- 黄存绍,六西格玛是什么?,六西格玛的名字源于统计学,西格玛是对过程质量特征值变化的衡量。如果过程质量特征值服从正态分布,西格玛是正态分布的标准差,如公差范围处于质量特征值分布的左右两侧6倍标准差(六西格玛)的位置,则即使考虑过程分布均值出现一些漂移(一般假设1.5倍西格玛...
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- [管理模式] 企业如何选择精益,还是六西格玛? 张永嘉
- 张永嘉,企业如何选择精益,还是六西格玛?,对于精益或是六西格玛,我们已经不再感到陌生,通过精益生产方式的改进,很多制造型企业获得了丰厚的利润回报,另一方面,Motorola和GE等世界一流公司所热衷的六西格玛管理法也诱惑着我们,时下国内众多的公司对于导入六西格玛也是趋之若鹭,其中既有...
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生产方式
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- [质量管理] 精益生产新发展 毛永奇
- 毛永奇,精益生产新发展,精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的方法层出不穷,如大规模定制(masscustomization)与精益生产的相结合、单元生产(c...
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