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- [管理创新] 六西格玛管理的七大原则 张驰
- 张驰,六西格玛管理的七大原则,"σ"是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,...
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- [六西格玛] 质量控制六西格玛的魅力 姜明忠
- 姜明忠,质量控制六西格玛的魅力,初接触六西格玛,有人会认为六西格玛没什么特别之处,与全面质量管理(TQM)无多大区别。...
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- [中国式管理] 精益六西格玛合作伙伴和推行方式的选择 张驰
- 张驰,精益六西格玛合作伙伴和推行方式的选择,当企业确定实施精益六西格玛,并且确定精益六西格玛的企业定位及推行规划后,必须面临的事是确定推行方式。良好的开端是成功的一半,精益六西格玛的推行需要快速决策,尽快执行,高效的推行方式对企业精益六西格玛的成功实施关系重大。在精益六西格...
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- [生产管理] 推行精益六西格玛企业如何选择 张驰
- 张驰,推行精益六西格玛企业如何选择,当企业确定实施精益六西格玛,并且确定精益六西格玛的企业定位及推行规划后,必须面临的事是确定推行方式。良好的开端是成功的一半,精益六西格玛的推行需要快速决策,尽快执行,高效的推行方式对企业精益六西格玛的成功实施关系重大。在精益六西格玛推行方...
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- [六西格玛] 推行精益六西格玛的十大误区 姜明忠
- 姜明忠,推行精益六西格玛的十大误区,随着市场经济的发展,竞争压力的增大及日益恶劣的生存环境,企业管理者急于寻求提升企业竞争力以至业绩...
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- [管理模式] 中国企业成功推行精益六西格玛的方式3.2 张驰
- 张驰,中国企业成功推行精益六西格玛的方式3.2,续上篇...... 上一节我们主要讲了一下精益六西格玛的选择推行方式与合作伙伴的相关问题,今天来说一下推行精益六西格玛的各种选择! 借助外力推进精益六西...
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- [管理模式] 中国企业成功推行精益六西格玛的方式3.1 张驰
- 张驰,中国企业成功推行精益六西格玛的方式3.1,步骤三:选择精益六西格玛合作伙伴&推行方式 “选择比努力更重要” 当企业确定实施精益六西格玛,并且确定精益六西格玛的企业定位及推行规划后,必须面临的事是确定推行方式。良...
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- [六西格玛] 六西格玛管理哲学和方法 张林
- 张林,六西格玛管理哲学和方法,在推动六西格玛时,企业要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中...
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- [其它类别] PK马云-给准备带领企业越冬的企业家 张驰
- 张驰,PK马云-给准备带领企业越冬的企业家,华为的冬天迟早会来的。这是华为老总任正非在2001年的一次公司内部会议上所讲的话;无独有偶,海尔首席执行官张瑞敏先生也说自己领导着海尔前行时随时战战兢兢,如履薄冰。这些国内优秀的企业家较早清醒地意识到企业是有生命的、不会永远都是好日子、...
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- [管理模式] 中国企业如何成功推行精益六西格玛之2.5?(原创连 张驰
- 张驰,中国企业如何成功推行精益六西格玛之2.5?(原创连载),每个企业都期望精益六西格玛推行成功,但正态分布理论的魔咒似乎挥之不去,大多...
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