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- [激励机制] HR是企业第一生产部(下) 佟天佑
- 佟天佑,HR是企业第一生产部(下),「导入思维」在汉字中,企业的“企”字“止于人”,正说明了企业“人”为上,“人”的因素决定着企业的命运。现代管理之父/德鲁克也说:“人力资源就是企业管理的代名词”“企业领导人花在人力资源...
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人力资源
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生产
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- [] 精益生产:产品品质改善方向----从点滴开始(下) 姜明忠
- 姜明忠,精益生产:产品品质改善方向----从点滴开始(下),其次,是在生产现场通过对生产工艺和生产...
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- [现场管理] 为何中国企业的生产管理水平很低 王家尧
- 王家尧,为何中国企业的生产管理水平很低,以我的经验(一孔之见)在所有的行业里,以机电两个行业所需要应用的生产要素为最多(其他方面的企业管理要素相差不多),而在机电行业里,以汽车制造行业的生产要素为最多。这就是为什么在举办公开课时,很多培训师喜欢拿汽车业举例的缘由。很多人希望...
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中国企业
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- [企业文化] 思考二十三、为什么中国企业的生产管理水平始终很低 王家尧
- 王家尧,思考二十三、为什么中国企业的生产管理水平始终很低,以我的经验(一孔之见)在所有的行业里,以机电两个行业所需要应用的生产要素为最多(其他方面的企业管理要素相差不多),而在机电行业里,以汽车制造行业的生产要素为最多。这就是为什么在举办公开课时,很多培训师喜欢拿汽车业举例...
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中国企业
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- [总裁解读] 袁成达教授:怎样寻找东资西进的路径 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:怎样寻找东资西进的路径,■东资西进的企业通过优势互补、发展壮大后,完全可以走出国门进行资本和产业的整合或产业和产业的整合。■从总体上看,我国的资本实力远远弱于国际资本,但从具体的企业看,我国有些企业的资本实力又强于国外企业。...
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- [品牌传播] 要素品牌战略在中国 李治江
- 李治江,要素品牌战略在中国,“顾客为什么会买”,这个问题一直是令无数市场营销人员兴奋不已的话题,特别是在产品同质化日趋严重的今天,对...
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- [总裁智慧] 如果拒绝创新 郑友林
- 郑友林,如果拒绝创新,我为什么要重温伟大的经济学家熊彼特的伟大的“创新”理论呢?是因为我跟许多搞招商引资的地方官员打交道多了,有一个...
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- [总裁智慧] 制度创新力 郑友林
- 郑友林,制度创新力, 制度创新力 创新是什么?或者说,创新应该包括哪些内容? 一般人所理解的创新就是技术创新,因为技术创新看得见摸得着,好理解。其实,这种理解是片面的,甚至可以说是错误的,因为制度创新应该比技术创新更重要。
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- [生产管理] 标准成本和弹性成本 陈鹏
- 陈鹏,标准成本和弹性成本,标准成本和弹性成本成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。排除了不该发生的浪费。标准成本体现企业的目标和要求,主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制出版、控制成本,也可用于存货和销售成本的计价。...
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标准工时
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- [营销战略] 企业营销第六问:知识投入 赵一沣
- 赵一沣,企业营销第六问:知识投入,百年盛世咨询的主张:农业社会没有土地,就是种自己的庄稼,为他人收获果实;工业社会没有工厂,是就做自己的工作,为他人制造商品;商业社会没有商业模式,就是投自己的资本,为他人赚取回报!商业社会的企业,可以没有土地,也可以没有工厂,但就是不能没有...
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