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- [企业文化] 咨询式培训师巧遇华润行动学习的亲历感受 李天
- 李天,咨询式培训师巧遇华润行动学习的亲历感受,该文刊登在《连锁与特许》2008年第五期上咨询师和培训师双重角色的定位,让我更多的思考:面对企业如何通过培训的方式来解决企业实际工作中存在的现实问题?在我探索咨询式培训模式过程中,对行动学习的理论也有所了解,“行动学习”就是英国的瑞...
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- [管理创新] 经济转型中企业该做什么? 李见明
- 李见明,经济转型中企业该做什么?,经济转型中企业该做什么?——用一次做对修炼内功打造核心竞争力文/李见明一、经济全球化下的国内外经济环境给中国企业的生存带来了前所未有的挑战中国多年来一直受到跨国企业的青睐,因为这里有廉价的劳动力,宽松的环境保护要求和不成熟的劳动法,这些都让...
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- [品牌战略] 西部企业的品牌发展之路 崔自三
- 崔自三,西部企业的品牌发展之路 ,由于众所周知的原因,相比于市场开放年份较早的南方沿海经济发达地区,西部地区经济发展的速度是比较缓慢的,相对来说,也是较为落后的。这种经济发展阶段、发展水平的不对称性,在企业品牌的运作方面也表现的非常明显和突出。比如,享誉国内外的...
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- [品牌营销] 非常道:渐行渐远的中国品牌 罗川
- 罗川,非常道:渐行渐远的中国品牌,在中国这样一个很特殊的大市场,中国的企业家都在感受品牌成长环境发生了变化,而我们的中国专家们还停留在原来的战略思维层面,真的是很可怕。如果有一天我们中国的专家们能走出国门去做咨询去做培训,那个时候才会出现真正的品牌营销策划专家。如今的中国企...
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- [企业文化] 2020年前中国企业文化建设的发展趋向 杨尚东
- 杨尚东,2020年前中国企业文化建设的发展趋向,2005年全国企业文化建设工作年会在人民大会堂召开,会上颁布了2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要。并提出了未来15年企业文化建设指导方针:以人为本,铸造和谐;诚信为基,创新为魂;打造特色,彰显个性;积极引导,逐步推进。以人为本,铸...
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- [公司战略] (原)从长期看产业转移是灭绝 张从忠
- 张从忠,(原)从长期看产业转移是灭绝,文/张从忠说到产业转移大约有二种声音,第一种说:“腾笼换鸟,产业升级;造笼育鸟,培育中小企业的竞争能力。”基本上第一种声音在全国各地都很耳熟,是官话和官腔,这些当官的目前还处于矛盾之中,左右为难!各地政府的措施都很苍白而无力,真正解决问题...
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- [其它类别] 用行动学习再造一个新华润(上) 李天
- 李天,用行动学习再造一个新华润(上),该文发表在《国企》杂志2008年第四期的《标杆企业》栏目咨询式培训专家:李天“行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式,是华润核心竞争力的重要组成部分,对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。”——陈新华行动学习法是制定华润战略的工...
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- [生产管理] “四重门”挑战,中国制造如何走好转型 李华
- 李华,“四重门”挑战,中国制造如何走好转型,中国是个制造大国,但并非制造强国,我国制造业总体规模虽然已占世界第4位,但仅相当于美国的1/5、日本的1/4,制造业的人均劳动生产率仅为美国的1/25、日本的1/26、德国的1/20。在很多制造型企业当中,资源远远没有得到充分的应用。2007年,中国制...
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- [经营策略] 完美企业经营管理 何东征
- 何东征,完美企业经营管理,
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- [职业化] 试论企业创新力开发的可行性 周琳
- 周琳,试论企业创新力开发的可行性, 经济学家霍金斯所说:“拥有主意的人开始变得比使用机器的人能量更大,在很多情况下,胜于那些拥有机器的人。”创新力是指一个人或一个集体产生新思想、新事物和创造新体制的能力,如发现新现象,发明新技术,提出新概念和新理论,制定新计划,设...
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