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- 佟天佑,成功企业的心智“共同体”,以心智的方式获得共鸣与构建“共同体”,将是企业文化更深层次的实践和演练。心智,提炼为一种自我评价和对环境的反应与适应能力,是我们得以持续进取的重要组成部分。应努力把心智“共同体”营造为企业、团队和个人的畅想之路。...
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- [人力资源] 不同的企业却重复着相同的故事 王哲光
- 王哲光,不同的企业却重复着相同的故事,不一样的企业却总是有着相似的问题,重复着相同的故事。把这些方面摆出来,我们的企业家朋友也可以看看,是不是似曾相识,也许不无裨益。...
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- 傅宗科,十年磨一剑,《第五项修炼――学习型组织的艺术与实务》一书,一九九0年在美国问世...
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- [管理创新] 对标管理普及资料四:标杆管理的作用 杨天河
- 杨天河,对标管理普及资料四:标杆管理的作用,标杆管理强调以结果为导向、借鉴他人最佳实践快速获得成功,可以快速提升个人、团队、组织的能力和执行力,进而提升其绩效和竞争力。当前情况下,率先使用标杆管理,个人可以实现快速加薪升职,团队可以快速提高士气与业绩,组织可以快速实现突破从...
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- [其它类别] 促进教师生涯发展的五项修练 吴永达
- 吴永达,促进教师生涯发展的五项修练,一、前言种下一颗种子,可以孕育绿的浓荫;编织一个梦想,可以彩绘未来的远景;许下一个誓言,可以创造出天长地久的感情。一个小小的愿望,会是改变自己和改变别人的力量;一个小小的信念,会是一种永恒的坚持与承诺。生命的本质,真的是充满无限的可能,真的...
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- [企业战略] 战略增长新思维(3):把握机遇增长,创造战略增长 史贤龙
- 史贤龙,战略增长新思维(3):把握机遇增长,创造战略增长,博纳睿成史贤龙
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- [领导艺术] 管理者心智模式修炼 张玮桐
- 张永利,管理者心智模式修炼,“三流管理者学管理知识、二流管理者学管理技巧、一流管理者修炼管理心智。”这是“学习型组织”提出者、《第五项修炼》作者彼得圣吉的著名理念。管理者的心智修炼在近几年已经开始受到中国企业家们的重视。以下笔者将就心智修炼以及管理者心智修炼进行初步探讨。何...
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- [领导艺术] 企业家要学会控制欲望 胡圣浩
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