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- [企业战略] 中国企业竞争战略的主要缺失 郑新安
- 郑新安,中国企业竞争战略的主要缺失,企业是市场竞争的主体单位,有了企业才可能有产品和品牌。因此,我们研究市场竞争的时候,必须从企业的核心战略选择入手,抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择,去除盲目性。...
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- [战略管理] 张祖庸:战略选择话得失 张祖庸
- 张祖庸,张祖庸:战略选择话得失,C战略通常是AB兼顾,齐头发展,既可以产生利益叠加效应,同时又可以规避A或者B的单方市场风险,虽然速度相对较慢,但更显的稳健些。但这种决策致命的缺陷却在于忽略了竞争对手的存在,以其企业核心资源的分散。最后的结果往往是AB两个方向全部被对手超越,最终...
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- [战略管理] 微利时代服务企业的竞争选择 潘军
- 潘军,微利时代服务企业的竞争选择,在长期从事服务企业的培训和咨询工作中,经常会有一些企业家朋友与我探讨服务企业如何做大做强的问题,最近几年,我发现企业家朋友和我探讨的重点发生了转移,谈论更多的是微利时代服务企业向何处走、走多远、如何走、要不要做大、规模多大为合适等问题。企业...
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- [] 中国企业竞争战略的主要缺失 郑新安
- 郑新安,中国企业竞争战略的主要缺失,企业是市场竞争的主体单位,有了企业才可能有产品和品牌。因此,我们研究市场竞争的时候,必须从企业的核心战略选择入手,抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择,去除盲目性。...
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- [战略管理] 企业高速成长创新模式(二) 郭彧
- 郭彧,企业高速成长创新模式(二),2008年6月28日,“第四届中国企业教育百强”评选颁奖在北京隆重举行。新浪财经图文报道本次会议。以下为百强培训师郭彧发表的主题演讲实录。第四就是在全球背景下,中国企业经营理念和行为在经受大的考验。有人说世界上有四种国家,一种叫头脑国家,美国,欧洲...
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- [品牌营销] 橱柜衣柜营销:做第二个品牌为何是死路一条 韩锋
- 韩锋,橱柜衣柜营销:做第二个品牌为何是死路一条, 不得不承认,中国是个巨大的机会市场,特别是对新兴行业。目前中国的橱柜衣柜市场,毫无疑问,是一个新兴的朝阳行业,也造就了一个巨大的机会市场,行外的想进入,行内的也不安分。金牌橱柜是在橱柜行业内走专业化路线上最坚决的一个企业之一...
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- [公司战略] 中小企业多元化经营战略选择 伍健康
- 伍健康,中小企业多元化经营战略选择,中小企业多元化经营战略选择伍健康博士多元化经营指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。多元化经营模式下,企业内部资源将被充分利用、企业整个经营风险将被分散或降低、企业外部交易费用将被降低。为此,很多企业家都很喜爱...
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- [市场策略] 廉租房战略选择的结构性分析 尹传高
- 尹传高,廉租房战略选择的结构性分析,廉租房战略是中国政府在房地产市场受到市场多方力量冲击下为了平衡社会各种利益关系所采取的新策略,其出台时机尤其让人关注,作为房地产市场的主体调控者,政府代表整个社会各方利益的复杂程度可想而知,战略平衡的策略选择是最为关键的。本文就着重分析这...
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- [销售技巧] 绿色营销:变革、冲突与战略选择 闫军
- 欧阳严明,绿色营销:变革、冲突与战略选择,摘要:绿色营销作为市场营销观念的革命在管理领域方兴未艾。通过论述绿色营销变革的基础与特征,从理论上阐明企业行为逻辑与绿色营销的内在冲突,提出了我国目前实施“政府主导型”绿色营销发展战略的构想。现代市场营销的基本观念是“以消费者需要为...
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- [盈利模式] 民营企业赢利模式:“三思”而后行 叶敦明
- 叶敦明,民营企业赢利模式:“三思”而后行,一次创业如登山,只要盯准大行业踏实苦干,就能谋得一席之地。二次创业如登天,没有突破既有模式的地心引力的决心和实力,就很难找到腾飞的机会。况且,“天窗”开启的频率要比一次创业低了很多,战略选择自由度受到了极大的限制。习惯于高歌猛进的民...
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