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- [经营策略] 现金流是企业的生命线 史永翔
- 史永翔,现金流是企业的生命线,导读:当今企业的经营具有高风险。一个新产品出来后,如果后期产品不能跟上,中间就有一个停滞期。在这个停滞...
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- [总裁时评] 中小企业非正常致死的三支“冷箭” 史贤龙
- 史贤龙,中小企业非正常致死的三支“冷箭”,博纳睿成史贤龙
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- [精益生产管理] 精益生产:促中铁二十局一高质量发展 姜明忠
- 姜明忠,精益生产:促中铁二十局一高质量发展,目前,欧债危机持续蔓延,全球经济复苏乏力,国家宏观调控政策持续进行,企业面临着市场竞争激...
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- [其它类别] 外资一直在关注中国资产价格 郑友林
- 郑友林,外资一直在关注中国资产价格,非常富有经验的高净值人士现在回归基金市场,由于这些人士在银行拥有一些几乎不产生任何收益的现金,大市向上,不再信奉“现金为王”,相反,“资产为王”的时代正在加速来临。国际游资盯住中国,他们发现了机会。令基金业感到幸运的是,表现最强劲的股市—...
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- [领导艺术] 逆转力带你走出危机 蒋小华
- 蒋小华,,逆转力带你走出危机,逆转力:大师带你走出危机文/蒋小华作者简介:中国执行力培训专家,现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA总裁班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人。获中国管理咨询行业十佳杰出人...
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- [执行力] 比黄金还贵的过冬粮草 蒋小华
- 蒋小华,比黄金还贵的过冬粮草,文/蒋小华《管理蒋坛》金融危机到底还要持续多久谁也说不清楚。“现金为王、剩者为王”固然没有错,但是,如此糟糕而又漫长的冬天光靠储备的“粮草”是远远不够的,那么“剩下”的企业到底靠什么才能够顺利过冬、迎接春天的到来呢?我认为这是当下的企业必须认真...
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- [绩效管理] 多元化企业集团子公司经营绩效评价研究 赵炜
- 赵炜,多元化企业集团子公司经营绩效评价研究,多元化企业集团因其产业复杂,业务之间不相关联,所属各企业的发展状况不一致,如何建立科学的子公司经营绩效评价体系,引导各成员企业健康持续发展,促进集团总体战略目标的实现,是一个值得研究的问题。目前在大多数企业里采取了“一刀切”的方法...
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- [战略管理] 企业战略转型(二):过冬 廖晓
- 廖晓,企业战略转型(二):过冬,一方面,石油危机和粮食危机带来的全球性通货膨胀,一方面是劳动力成本、原材料成本、环保成本和借款成本等的成本压力,这是供给的压力,需求方面,来自于疲软的国外订单和国内消费的饱和状态。中国企业进行了新一轮经济萧条周期。秋天来了,冬天也如影随形。过...
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- [投资理财] “抠门”过冬不好听但管用 蒋小华
- 蒋小华,“抠门”过冬不好听但管用,文/蒋小华·管理蒋坛金融危机影响到各行各业,如今现金为王,该花的钱一定要花,不该花的钱一定不能花。老祖宗的节约哲学必须拿出来用,企业要从各个方面降低成本,我认为这是当下的企业过冬最重要的一件工作。成本是魔鬼,必须把它杀死,要像拧毛巾一样把水拧...
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- [其它类别] 活在别人的传奇里只会窒息自己的生机! 于斐
- 于斐,活在别人的传奇里只会窒息自己的生机!,活在别人的传奇里只会窒息自己的生机!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在许多人的一生中,他们大多活在别人的传奇里,日子安稳、平淡,以至于没有一丝波澜。等到年纪渐长,他们就会发自内心感到后悔,羡慕别人的闯荡、羡慕别人的创业、羡慕别人的精彩...
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