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- [执行力] 执行力问题切莫嫁祸于人 蒋小华
- 蒋小华,执行力问题切莫嫁祸于人,执行力问题切莫嫁祸于人文/蒋小华作者简介:中国执行力培训专家,现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA总裁班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人。获中国管理咨询行业十佳杰出...
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- [其它类别] 没有调研诊断,我不能做咨询 张国祥
- 张国祥,没有调研诊断,我不能做咨询,没有调研诊断,我不能做咨询——兼答黄老板作者:张国祥黄老板是一家企业的负责人,年经营规模在二亿元左右。由于年龄原因和多元化投资需要,他想请我为他的企业做管理咨询服务,好让他从繁重的事务工作中解脱出来。在听取了黄老板本人的介绍和诉...
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- [制度流程] 为什么流程那么重要 伍喆
- 伍喆,为什么流程那么重要,基于我们经常会碰到的关于重要而紧急、重要但不紧急、紧急但不重要的事情相冲突时的窘境,本文分析了造成这些现象的原因,并指出长期来看,不应该有很多紧急事情来处理。其根本的解决办法就是强化管理的计划职能。...
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- [销售技巧] 销售代表拜访经销商表格化管理 陆和平
- 陆和平,销售代表拜访经销商表格化管理,A公司是一家世界知名的的建筑材料制造商,在世界各地有100多家工厂,在中国也有其相当规模投资的工厂。国内所有产品均通过各地经销和分销商进行销售,其中大众化产品(销量大利润低)主要由经销商网络销售,而高技术产品(高利润销量相对低)则由厂家销售...
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- [领导技巧] 时间管理也是领导的利刃 刘彦
- 刘彦究,时间管理也是领导的利刃,对于重要的事情,我们应该有条不紊地将它们做好,而不应匆忙应付。 不速之客的来访、不重要的电话等琐事,虽然它们并不重要,但是你又不得不去处理这些属于紧急但不重要区域内的事情。如果不妥善安排,会大大影响工作的效率,正确的方法是采用授权的方法,让自...
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- [管理创新] 卓越销售经理的八大要事 林岳
- 林岳,卓越销售经理的八大要事,想做一个卓越的销售经理并不是一件容易的事情,我见过的许多销售经理总是在同一个行业的公司之间跳槽,职位并没有得到提升,或者长期庸庸碌碌地呆在一个公司而得不到提拔和升迁。他们也许在一些方面很优秀,但在某些方面,并没有把一些重点工作当作自己的要事,或...
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- [领导艺术] 职业经理人的时间管理法则 叶峰
- 叶峰,职业经理人的时间管理法则,职业经理人们每天都在认真的工作,也觉得自己对工作很负责,但总是又很困混:为什么工作越来越没有成效?为什么总是有做不完的事?为什么很多工作还被迫带回家去做?这一切都在于我们没有有效利用好时间。我们都知道,成功的人都是利用时间的高手,甚至他们的每...
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- [职业规划] 销售经理迈向卓越的八项修炼 韩风雨
- 韩风雨,销售经理迈向卓越的八项修炼,想做一个卓越的销售经理并不是一件容易的事情,我见过的许多销售经理总是在不同行业的公司之间跳槽,职位并没有得到提升,或者长期庸庸碌碌地呆在一个公司而得不到提拔和升迁。他们也许在一些方面很优秀,但在某些方面,并没有把一些重点工作当作自己的要事...
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- [品牌战略] 营销人员招聘六要点 孟庆亮
- 孟庆亮,营销人员招聘六要点,任何企业都会长期面临营销人员招聘及上岗培训的事宜,如何有效开展,一定要在以下六个方面多下功夫。要点一:人员招聘有原则1、人员招聘一定要进行岗位分析:要明白为什么要增人?招人和不招人真的会影响工作吗?人力资源部要进行岗位跟踪,并写出岗位说明书,确实...
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- [职业化] 孙越:九招搞定你的3号BOSS(上) 孙越
- 孙越,孙越:九招搞定你的3号BOSS(上),向上管理(ManagingUp
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