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- 袁公明,提升核心价值链绩效的POPC法,POPC法是一种优化核心价值链、提升执行力的实用方法;POPC法是一个综合性的、系统解决核心价值链优化的...
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- [总裁智慧] 价值链产业合作联盟的思考 王堃阳
- 王堃阳,价值链产业合作联盟的思考,市场经济日益竞争的激烈,迫使企业不断的进行经营管理上的创新,创新必须成为21世纪企业发展的主题。无论...
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- [生产管理] 成本管理别忽略价值链 黄 雄
- 黄 雄,成本管理别忽略价值链,所谓价值链分析,就是通过分析和利用公司内部与外部之间的相关活动来达成整个公司的策略目的,实现成本最低化。每个企业都是进行设计、采购、生产、营销、交换以及对产品起辅助作用的多种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链来表示。从投入到产出的每个环节创...
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- [生产管理] 成本管理别忽略价值链 黄 雄
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- [渠道管理] 顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙,作为市场营销人都知道,尤其是职业经理人对企业的理解会更为深刻。上市公司同样也如此,只不过上市公司由于市场的监管,规范化运作的程度更高。不管是大企业也好,小企业也罢,都是以股东利益最大化为基点进行市场运作的。进行市场运作就难免要与顾客进...
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- [成本管理] 成本管理的战略坐标 黄 雄
- 黄 雄,成本管理的战略坐标 ,在国内,产品供过于求,同质化严重,利润微薄,降价是找死,不降价是等死;国际上,中国产品基本上就是“廉价”的代名词,低价没利润,不低价又没竞争力。如此一来将中国的成本困境暴露无疑。为实现“中国制造”向“中国创造”的突围,必须从战略的角度审视成本管理...
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- [生产管理] 成本管理的战略坐标 黄 雄
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- [其它类别] 战略性连锁经营:肯德基的以弱胜强之道 刘威
- 刘威,战略性连锁经营:肯德基的以弱胜强之道,令人吃惊的对比尽管2003年知名企业绩效下滑对我而言已经是见怪不怪,然而我一贯所推崇的麦当劳也跌入了这团“浑水”,在业务“缩水”和成本“涨水”的严峻压力下不得不打起“提价牌”和“关店牌”以求自解,这实在令我大吃一惊(因为在我的印象中麦...
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- [渠道管理] 基于营销价值链增值的厂商合作(一) 唐道明
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