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- [战略管理] 剩者为王!你靠什么剩? 张晓彦
- 张晓彦,剩者为王!你靠什么剩?,——浅议战略成本管理的紧迫性新的全球性金融危机再次来了,甚至真正的高潮还没到。有的人认为是“不期而遇”的,实际上,就从非经济学的观点来看这场危机也是“预料”之中的。我青少年时代的理想是从事物理学研究,我的理想实现了一半,考上了杨振宁、李正道、...
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- [绩效管理] 乳制品行业“新国标”下构建成本管理战略 赵磊
- 赵磊,乳制品行业“新国标”下构建成本管理战略,中国乳制品企业在经历了2008年整个行业的“冬天”后,经过一番行业“洗牌”和“新国标”的出...
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- [成本管理] 全员成本管理的实践精髓 周承标
- 周承标,全员成本管理的实践精髓,全员质量管理不是一种口号,而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键,但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自己内部管理的各种能力。...
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- [生产管理] 成本管理的战略坐标 黄 雄
- 黄 雄,成本管理的战略坐标 ,在国内,产品供过于求,同质化严重,利润微薄,降价是找死,不降价是等死;国际上,中国产品基本上就是“廉价”的代名词,低价没利润,不低价又没竞争力。如此一来将中国的成本困境暴露无疑。为实现“中国制造”向“中国创造”的突围,必须从战略的角度审视成本管理...
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- [薪酬福利] 企业成本及企业人工成本控制方法初探 王奇珍
- 王奇珍,企业成本及企业人工成本控制方法初探,企业成本及企业人工成本控制方法初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈...
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- [仓储物流] 浅析生产企业物流成本控制 黄 雄
- 黄 雄,浅析生产企业物流成本控制,随着市场竟争的不断加剧,生产企业建立竟争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,提高劳动生产率的第二源泉,转向高效的物流系统的第三源泉,即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益,获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来,我们的物流成本...
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- [生产管理] 浅析生产企业物流成本控制 黄 雄
- 黄 雄,浅析生产企业物流成本控制,随着市场竟争的不断加剧,生产企业建立竟争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,提高劳动生产率的第二源泉,转向高效的物流系统的第三源泉,即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益,获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来,我们的物流成本...
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- [非财务人员] 要变革管理,先变革思维和决策习惯 姜上泉
- 姜上泉,要变革管理,先变革思维和决策习惯,历史环境中成长的企业主及企业管理者形成的思维定式和决策习惯是企业管理变革的最大阻力,要变革企业的管理模式,先得变革企业主和企业管理者的思维方式和决策习惯。...
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- [公司战略] 一招一式的成本管理方式应该淘汰了 张晓彦
- 张晓彦,一招一式的成本管理方式应该淘汰了,随着法律法规的日趋完善、市场竞争的白热化加之全球性金融危机的影响,企业的成本管理工作已摆上了每一个企业家的头等议事日程。于是纷纷祭出了多年来“行之有效”的方法,如“挖潜增效”、“开源节流”、“增收节支”、“零年薪”、“一元年薪”、“...
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- [非财务人员] 机制缺系统性制度不完善 姜上泉
- 姜上泉,机制缺系统性制度不完善,社会没有了忠诚,没有了信任,生意还好做吗?生意还能做吗!抓成本都体现在哪儿了?都开展了多少成本管理活...
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