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- [企业文化] 欧阳严明__中外企业文化模式精选__长安汽车(集团) 闫军
- 欧阳严明,欧阳严明__中外企业文化模式精选__长安汽车(集团),长安汽车(集团)——改善员工心智模式的企业文化经营理念:追求企业利润的最大化开发理念:你的需求就是我创新的动力科技理念:坚定不移地向新领域挑战营销理念:让用户满意,让商家赚钱,让长安发展服务理念:真诚的承诺,永远的...
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- [企业文化] 欧阳严明__中外企业文化模式精选__大连三洋制冷 闫军
- 欧阳严明,欧阳严明__中外企业文化模式精选__大连三洋制冷,大连三洋制冷——优秀合资企业文化的代表经营思想:贡献于人类和地球经营理念:创造无止境的改善企业精神:务实、创新、追求卓越企业方针目标:严格管理、提高质量、降低成本、创世界一流企业企业宗旨:优化地球环境,造福人类生活四个...
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- [企业文化] 欧阳严明__中外企业文化模式精选__东风汽车公司 闫军
- 欧阳严明,欧阳严明__中外企业文化模式精选__东风汽车公司,东风汽车公司——企业文化的整合与创新一、提炼东风经营理念,凸现人文主题东风公司新经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车东风公司原来价值观:创造优质产品,提供优质服务,引导、改善和改变人们行走难和运输状态,最终优化人们的社...
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- [企业文化] 欧阳严明__中外企业文化模式精选__联想集团 闫军
- 欧阳严明,欧阳严明__中外企业文化模式精选__联想集团,联想集团——新世纪的联想文化核心理念联想的使命:为客户、为股东、为社会、为员工联想的远景:高科技的“联想”、服务的“联想”、国际化的“联想”联想集团核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新...
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- [其它类别] 一女大学生用2元进著名外企 余大洪
- 余大洪,一女大学生用2元进著名外企,在一次招聘会上,某著名外企人事经理说,他们本想招一个有丰富工作经验的资深会计人员,结果却破例招了一位刚毕业的女大学生,让他们改变主意的起因只是一个小小的细节:这个学生当场拿出了两块钱。当时,女大学生因为没有工作经验,在面试一关即遭到了拒绝...
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- [企业文化] 三个著名外企的幽默 梁忠勇
- 梁忠勇,三个著名外企的幽默,一个关于普华永道的故事是这样的:各大公司到非洲去看大象,轮到普华永道的哥们儿,过去先跟大象说:我是普华永道的。大象就哭了,因为连大象都知道普华干的活辛苦。然后他跟大象说:我们来非洲数大象。大象就乐了,原来普华永道还是不着四六靠审计吃饭。最后他跟大...
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- [其它类别] 顶尖外企的招聘选才法则 江晓兴
- 江晓兴,顶尖外企的招聘选才法则,壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”,即:分析力(Capacity)、成就力(Achievement)、关系力(Relation)。分析力(Capacity):能够迅速分析数据和学习。在信息不完整和...
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- [绩效管理] 一个外企的薪酬福利模式 江晓兴
- 江晓兴,一个外企的薪酬福利模式,有几个国际行业垄断巨头,在薪资待遇上都提出了“第二年增长100%,第三年50%至100%,3年内拿到30万至50万元”的目标。然而相对高薪,外资企业建立的符合中国国情的薪酬福利制度,更具可复制性。14点10分,一个女孩的生日宴会刚刚结束,已经过了正常午休时间,...
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- [绩效管理] 透过培训看差距——人力资源管理-外企手里的筹码 闫军
- 欧阳严明,透过培训看差距——人力资源管理-外企手里的筹码,透过培训看差距——人力资源管理-外企手里的筹码吸引人材的一个筹码二十一世纪即将来临,世纪末的企业竞争也不断以各种新的形式出现,企业不但需要在经营方面各出奇招,在人力资源的运用和培养上也费煞苦心。企业的竞争说到底还是人...
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- [品牌营销] 中外企业品牌管理之异同 郑新安
- 郑新安,中外企业品牌管理之异同,在纵深腹地市场的脚步中,最近一系列企业问题凸现出跨国公司与本土企业在品牌管理上的分野。(并非全是国内企业的问题)2004年10月11日《焦点访谈》报道,中石化河北固安分公司的一些加油站私自改装芯片,少给消费者的油达5.8%(国家误差不准超过千分之一),非...
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