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- [生产管理] 生产计划难以实施的根本原因 黄 雄
- 黄 雄,生产计划难以实施的根本原因,为了完成某一个目标,我们往往会制定一个完善周密的计划。在生产型企业中,生产计划就是指企业对未来生产活动的安排。而生产作业计划是生产计划的具体执行计划,其实质就是对企业计划期的生产任务进行合理分配和科学分解的综合过程。生产过程的作业计划是完...
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- [生产主管] 怎样理解生产计划和生产计划工作 曾添
- 曾添,怎样理解生产计划和生产计划工作,生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第五章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第五章节简要,本章节作者结合日本企业运作经验,介绍了生产计划的做成与进度控制,反映出生产计划与控制的宝贵经验。...
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- [生产管理] 预期型生产计划 -- 生产计划模式2 曾添
- 曾添,预期型生产计划--生产计划模式2,预期生产的最大特征是生产所必需的资料均已准备,并能再次使用。通常,预期生产的开发阶段与生产阶段是分离的。如果把对顾客的销售行为作为商业活动的话,则开发阶段是营业准备,与销售直接相连的生产才是正式的营业活动。...
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- [供应链管理] 供应链管理,最怕的就是一窝子傻蛋! 程晓华
- 程晓华,供应链管理,最怕的就是一窝子傻蛋!,我经常跟我的手下讲,我们做供应链管理的最讲究的是“teamwork”,因为供应链的运作是个链条,从客户、客户的需求一直到我们的需求管理、计划、产能、MRP到PR、PO乃至供应商接到预测、PO、履行交付、报关、运输、IQC、入库、看板、发料上线再到工单...
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- [职业化] 流程障碍就是思维障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,流程障碍就是思维障碍,曾辅导过多家规模低于500人的制鞋企业,发现80%的企业都有一个共同的特点,就是生产计划与物料计划不能同步,缺料、待料几乎贯穿整个生产周期的始终,这其中有计划的问...
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- [现场管理] 企业研发新产品的需求评审 曾添
- 曾添,企业研发新产品的需求评审,研发新产品需求评审...
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- [绩效管理] 企业绩效考核的个性化设计 冯志功
- 冯志功,企业绩效考核的个性化设计, 企业绩效考核的个性化设计 在关于企业“数字化体系没有那么‘玄’”的文章里,笔者概述了企业数据化管理体系打造的基本思路,同时,也给企业的绩效考核提供了一个基础平台。 企业的数据化管理的功能之一,就是为打造企业的绩效考核服务...
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- [精益生产管理] 主计划MPS的认知 曾添
- 曾添,主计划MPS的认知,主生产计划(TheMasterProductionSchedule缩写为MPS)。由于主生产计划要驱动集优先级(物料)、能力与成本的计划与控...
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- [生产管理] TDM---全面交期管理 熊鼎伟
- 熊鼎伟,TDM---全面交期管理,对于品质的理解,早已进入了“BigQ”(大品质)的阶段。在大品质观念阶段,产品品质、交货时间、服务水准,全都成为为公司经营品质的内涵。按规定的时间准时交货,是零缺陷管理的重要内容之一。前不久,给一家企业讲授“生产计划与物料控制”的课程,参加人有计划、...
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