-
- [品牌战略] 农产品品牌,创建新品类要量力而行 李明利
- 李明利,农产品品牌,创建新品类要量力而行,最近有客户来找我沟通企业的运作思路,其中谈到最多的是蓝海战略和新品类的建立,此企业是地区的一个作农产品的深加工的企业,一年销售额有5000万,这种状况已经维持三年没有进展,由于在当地竞争激烈,想到跳出区域,实施“走出去”的企业战略,要用...
- 标签:
品牌
蓝海战略
竞争战略
企业发展
营销方案
-
- [品牌战略] 品类是支持品牌的创新点 郑新安
- 郑新安,品类是支持品牌的创新点,我相信大多数品牌是一个阵营还不是一个单一的产品;个别品牌可以完全代表一个品类,大部分品牌还不可能,他只能是一种联想。可口可乐代表可乐的品类,百事可乐消费者同样认为是可乐,只是指向性没有那么鲜明罢了。宝马代表的是豪华车的品类,进而指向的是身分等...
- 标签:
品牌
创新
客户需求
市场营销
可口可乐
-
- [渠道管理] Cross新品类新市场 郑新安
- 郑新安,Cross新品类新市场,品类创新在快消品领域己不新鲜,但在汽车产品方面还不多见。品类创新主要体现在以下方面;要不然是对旧产品的调整,要不然是对规格的改变,对于有些产品来说,买新的比维修维护更便宜;一个打印机可能并不贵,但换两次墨就能买一人新的打印机。而很多耐用品一点也不...
- 标签:
创新
消费者
竞争对手
细分市场
市场竞争
-
- [] 刘祖轲:一样的咖啡,还是嚼的香,乐键即嚼咖啡品类 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:一样的咖啡,还是嚼的香,乐键即嚼咖啡品类创新策略,2007...
- 标签:
创新
策略
品牌
消费者
竞争对手
-
- [品牌战略] 欧派与科勒:跨品类之死 韩锋
- 营销活化石韩锋,欧派与科勒:跨品类之死,什么是品类,懂得点定位理论的人知道,通俗地讲,品类就是消费者心智中的小格子,犹如邮局中分类寄发信件的小格子一样。消费者心智中的每个小格子,都代表一个品类,每个小格子里面都放着若干个该品类的品牌,这些品牌在消费者心智中是按照顺序排放的,...
- 标签:
品牌
消费者
品牌延伸
品牌资产
失败案例
-
- [营销管理] 品类泡泡:中国营销界的一场思想闹剧 史贤龙
- 史贤龙,品类泡泡:中国营销界的一场思想闹剧, 品类:一个被中国营销界误读的现...
- 标签:
营销
消费者
品牌
可口可乐
市场竞争
-
- [市场策略] 新品类如何进行广告投放 叶东
- 叶东,新品类如何进行广告投放,所谓新品类就是那些刚刚进入市场,具有新功能、新特点的品类。新品类刚进入市场,消费者对新品类的了解较少,使用者局限于对新事物比较勇于尝试的少数消费者,此时消费低,品牌很少,几乎没什么竞争。广告在此期间主要的功能是教育、告知,不同类型的品类具有不同...
- 标签:
广告投放
企业形象
消费者
品牌形象
-
- [其它类别] 2008,童车行业运行趋势与对策 邵怡丹
- 邵怡丹,2008,童车行业运行趋势与对策,改革开放以来,我国的童车行业可谓发展迅速,从无到有,一路增长。近些年,随着经济的持续增长,家庭对独身子女的重视,及08后新生儿出生率的回增,童车市场更是膨胀迅速,童车企业如雨后春笋般在市场上不断涌现。2008,是童车企业很关键的一年,有的企业...
- 标签:
品牌塑造
品牌运作
发展趋势
中国企业
消费需求
-
- [营销实务] 业主如何解脱、自身设置的藩篱 余君
- 余君,业主如何解脱、自身设置的藩篱,痛苦,是自己造成的,因为不能分解,不能协调,不能释怀,不能融合,所以成了包袱,成了压力,成了痛苦。 痛苦与人于己有好处否,答案是;让自己更加不堪,亲者痛,仇者快。 我们中国人的含蓄,在一定程度上成了我们的痛苦,我们不善于走出自己的环境,在自...
- 标签:
中小企业
企业发展
发展
商业模式
企业
-
- [营销管理] 战略营销管理的三大步骤 余君
- 余君,战略营销管理的三大步骤,概念;老师多年的企业经营实践和企业咨询经验总结出、在现代企业营销管理的过程中,如何兼顾时下市场化对企业营销管理大方向统筹和小着眼点的聚焦,各种看法见解做一实际的阐述,以资借鉴与参考。 在企业经营和管理的过程中,论及发展的局面时,我们经常听到一些...
- 标签:
营销管理
商业模式
企业营销
战略
管理
|