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- [其它类别] 面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什 白洪山
- 白洪山,面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什么?(上),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com“冬天”来了,裁员也来了?这段时间以来,企业裁员的浪潮已由金融行业波及到各行各业,国际上甚至还出现了“万人裁员俱乐部”的说法。在国内,企业裁员的消息也频频...
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- [班组管理] 建立班组管理的长效机制 江广营
- 江广营,建立班组管理的长效机制,长效机制,即能长期保证班组制度正常运行并发挥预期功能的制度体系,班组长只有在长效机制上下功夫,才能逐渐建立和完善班组管理体制。因此,班组就必须随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善长效机制,使其不断的发挥作用。长效机制,我们也可以将其分开...
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- [运营管理] 面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什 白洪山
- 白洪山,面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什么?(下),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com四句箴言,抓住减少运营浪费的本质。消除浪费的前提是要找出浪费。通常情况下,有形的浪费比较容易察觉,这也是为什么裁员、降低原辅材料成本成为企业首选措施的原因...
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- [企业战略] 金融风暴下服装服饰企业何去何从 傅振军
- 余建中,金融风暴下服装服饰企业何去何从,从美国次贷款危机引发全球的经济危机日趋加重,在大环境下服装服饰业应该怎么样审时度势现在已经成为一个沉重的话题。07年全国几乎所有的行业消费指数都是上升的,唯一下降的就是服装。生产成本上升、人工成本上升、消费能力下降、利润空间被压缩、经营...
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- [核心竞争力] 低碳经济下的企业人力资源变革思考 禹志
- 禹志,低碳经济下的企业人力资源变革思考,“大力发展绿色、低碳经济”早就成为了上至中央下至地方政府及企业的一项变革工程。发展低碳经济是...
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- [中国式管理] 走进现象,走远困惑(王一恒答话管理每日碰撞录) 王一恒
- 王一恒,走进现象,走远困惑(王一恒答话管理每日碰撞录),王一恒点滴管理鉴于最近在培训中,常遇到企业主提出如何节约成本,如何提升团队凝聚力和战斗力,企业如何转型等常规问题.特别今年我们企业碰到融资难、成本攀升,人民币升值的等压力,那么导致中小企业陷入困境的原因都有哪些?又将会对社...
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- [人才战略] 华为如何培养商业工程师 豆世红
- 豆世红,华为如何培养商业工程师,什么是商业工程师? 简言之,商业工程师就是技术工程师和商人的结合者。他们既懂技术又懂市场,即精通业务又懂得商业经营。将传统的技术工程师转型为新型的商业工程师,是企业实现市场导向战略的必经途径,是IBM、华为、微软等世界级企业遥遥领先的秘诀。 商...
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- [卓越领导力] 关注影响“商业模式创新”的几个关键组织系统的变革 白洪山
- 白洪山,关注影响“商业模式创新”的几个关键组织系统的变革问题,由于商业模式创新的整个过程,涉及企业战略设计与外部市场的及时互动,涉及组织系统、文化系统与战略设计的协同与互动,以及战略、组织、文化与人力资源管理系统的协同一致和及时互动。在这个不断调整和协同过程中,企业既需要面...
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- [总裁解读] 从商业模式的角度深化“微创新”的内涵 白洪山
- 白洪山,从商业模式的角度深化“微创新”的内涵,商业模式的构成涵盖了企业的市场定位、价值主张、价值链和关键成功要素等主要内容。...
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- [培训与开发] 如何利用培训避免企业员工裸泳(转载) 刘易
- 刘易,如何利用培训避免企业员工裸泳(转载),
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