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- [战略思维] 中国企业管理模式是向右?还是向左? 罗川
- 罗川,中国企业管理模式是向右?还是向左?,我记得钱老(钱学森)写了一篇文章,题目就是系统工程是组织管理的科学,原国家人大副委员长成思危在很多种情况下都谈到这篇文章。中国企业进入80年代,在全国就掀起一股热潮,诞生出大大小小的管理咨询公司和培训公司,大量的关于系统工程在企业管理...
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- [运营管理] 解读“精益文化”、提升“组织品质” 白洪山
- 白洪山,解读“精益文化”、提升“组织品质”,如果要说这次金融危机给中国企业带来什么益处的话,我认为最大的好处是使更多中国企业开始正视“组织内功”的建设问题。恶劣的市场环境强化了企业关注价值创造、提升运营效益、提升组织能力的意识,迫使企业从仅仅考虑产品/服务品质,上升到提升工...
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- [生产管理] 5M管理模式——插件式生产管理 张全磊
- 张全磊,5M管理模式——插件式生产管理,5M管理模式——插件式生产管理一、5M管理模式思想来源20世纪50年代企业科学管理初期,因受当时社会政治、经济体制和企业资产所有制等方面的影响,国际上曾出现了三种代表性的企业管理模式。一是以原苏联企业为代表的产值效益型企业管理模式,它以生产管理...
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- [现场管理] 剖析丰田管理机制:消除每个细节的浪费 刘彦
- 刘彦究,剖析丰田管理机制:消除每个细节的浪费,在任何一家企业,像这样的浪费是普遍存在的。从上面的分析我们也不难得出结论,消除上述浪费可以给一家公司带来四大利益: 第一,节省工人。 第二,节省库存与搬运。 第三,节省加工时间。 第四,节省车间面积。 这四点加在一起,一年能够为...
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- [工业工程] 传统生产管理模式需变革的内容 张林
- 张林,传统生产管理模式需变革的内容,虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实,但我国企业应该清楚地看到,这也是一次很好的契机。...
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- [企业战略] 创新企业管理模式 罗引成
- 罗引成,创新企业管理模式, &n...
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- [现场管理] 制造型企业管理模式之困 吴玉光
- 吴玉光,制造型企业管理模式之困,制造型企业在整个产业结构中占有相当的比重,其运作效率的高低将在一定程度上反映出一个国家或者一个地区制造业的管理水平。长期以来,受传统管理模式和习惯的影响,中国的制造型企业在为国民经济作出巨大贡献的同时,也一直在高成本、低效率的层次运作。改革开...
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- [管理模式] 全面成本管理模式之实施策略 庞新宽
- 庞新宽,全面成本管理模式之实施策略,全面成本管理模式不仅有助于改善企业的经济效益,还有助于提升企业的核心竞争能力。企业导入全面成本管理模式是一项系统工程,也是企业的一项重大战略决策,其本质是在企业内部展开深刻的管理变革。这场变革不但会引起全体员工成本观念的变化,也会促进企业...
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- [运营管理] 企业领导人不要被“时髦”忽悠了 舒化鲁
- 舒化鲁,企业领导人不要被“时髦”忽悠了,在这里和大家在一块讨论几个非常时髦的概念,这几个时髦的概念是什么?叫做精益化管理、精细化管理和精确化管理。在说这三个概念之前,我们说一说我们企业的实际,企业领导人的实际,企业管理人员的实际。...
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- [运营管理] 谭小芳解读海尔管理模式 谭小芳
- 谭小芳,谭小芳解读海尔管理模式,海尔——从一个资本亏空147万的街道小厂,发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业,20年...
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