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- [现场管理] 黄杰:备件管理的目标及任务 黄杰
- 黄杰,黄杰:备件管理的目标及任务,从成本来角度讲,备件管理的最终目标是用最少的备件资金以及合理的库存储备,保证设备维修的需要,并不断...
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- [现场管理] 黄杰:班组长如何有效控制在制品? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何有效控制在制品?,从现场管理角度来讲,如何有效控制在制品?...
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- [现场管理] 黄杰:班组长如何了解物料的浪费 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何了解物料的浪费,正是因为这些浪费的存在,让班组生产现场混乱不堪,甚至员工正在面临无足插脚的窘况。...
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- [现场管理] 黄杰:班组长如何做好现场管理 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何做好现场管理,班组长如何实行现场管理,怎样才能使企业的现场管理做到优质、高效呢?作为企业的现场管理者,作为一名...
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- [现场管理] 黄杰:作业标准化的制定步骤 黄杰
- 黄杰,黄杰:作业标准化的制定步骤,根据对象的不同,可把标准分为程序类标准和规范类标准。程序类标准指规定工作方法的标准,比如作业指导书...
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- [班组管理] 黄杰:班组长的重要作用 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长的重要作用,在中国企业中,班组长是人数相当庞大的一支队伍。因而,班组长的综合素质的高低决定了企业的策略能否顺利地实...
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班组建设
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- [班组管理] 黄杰:班组长如何做好现场管理? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何做好现场管理?,现场管理就是要解决现场中的各种各样的问题,例如生产设备故障、员工工作积极性不高、生产效率下降、产品质量不良等等。作为现场管理者,生产干部就必须能够辨别轻重缓急,分析和明确哪些问题需要立即予以解决、哪些问题可以暂缓解决,并能迅速解决当前发...
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- [班组管理] 黄杰:班组长怎样明确自己在班组管理中的职责? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长怎样明确自己在班组管理中的职责?,班组长是企业中数量庞大的“一支队伍”,而且班组长综合素质的高低往往对企业政策能否...
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- [班组管理] 黄杰:班组长在现场管理中的责任 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长在现场管理中的责任,虽然班组长是企业最基层的管理者,但也需要一定的素质才能胜任,并非任何人都可以成为班组长。...
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- [班组管理] 黄杰:班组长怎样对新员工进行培训与管理? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长怎样对新员工进行培训与管理?,在班组管理中,老员工需要引导,新员工更需要引导。引导新员工进行日常规范操作,使其迅速...
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