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- [现场管理] MRPII、JIT和TOC运用背景的比较 曾添
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- [精益生产管理] 看板管理如何与ERP结合 坚鹏
- 坚鹏,看板管理如何与ERP结合,很多人对看板管理有一些了解,但不知道如何应用;很多人使用过ERP,但对ERP如何与看板管理进行结合,非常模糊,...
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- [生产管理] 精细化管理产生与发展 陆君伟
- 陆君伟,精细化管理产生与发展,随着我国市场经济的深入发展以及国际竞争日趋激烈,企业管理的转型升级已是迫在眉睫。越来越多的企业家及管理者认识到,通过精细化管理,降低成本,实现利润最大化是企业持续发展,立于不败之地的必由之路。 一、 何为班组精细化管理 (一)何为精细化管理 精细化...
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- [生产管理] 精益生产实践经验分享 黄 雄
- 黄 雄,精益生产实践经验分享,很庆幸自己在前公司作为精益系统实施人,此期间得到了日本丰田公司来支援的精益专家的辅导。在这里,我希望将自己的一些经验与大家分享.记得原来辅导我们的一位丰田专家和我说过一句话:精益生产的本质就是流畅。流畅二字,就是在满足客户不同需求,包括产品数量和...
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- [生产管理] 生产现场看板管理的应用 毛永奇
- 毛永奇,生产现场看板管理的应用,1。实施看板管理的先决条件:生产均衡化,工序一体化(即作业的标准化),生产的同步化2。看板的分类:看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等在制品看板:又分工序内看板、信号看板领取...
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- [生产管理] 精益生产实践经验分享 黄 雄
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- [企业战略] 企业管理的根本--细节决定成败 张全磊
- 张全磊,企业管理的根本--细节决定成败,企业管理的根本--细节决定成败“什么是不简单,把每一件简单的事做好就是不简单,什么是不平凡,把一件平凡的事做好就是不平凡”——张瑞敏细节存在于每一个角落,它需要我们去发现它,重注它,反之,如果忽视它,就像大堤一样由于蚂蚁而溃于蚁穴,一发不...
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- [现场管理] 生产现场看板管理的应用 毛永奇
- 毛永奇,生产现场看板管理的应用,1。实施看板管理的先决条件:生产均衡化,工序一体化(即作业的标准化),生产的同步化2。看板的分类:看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等在制品看板:又分工序内看板、信号看板领取...
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- [企业战略] 精益:中国制造“越冬”的秘密武器(连摘1) 施荣伟
- 施荣伟,精益:中国制造“越冬”的秘密武器(连摘1),改革开放30年,凭借开放政策、饥渴的市场需求、不成熟的市场规则以及廉价劳动力优势,给中国企业家带来了机遇,民营企业获得了巨大成功,取得了“世界制造”地位。但随着市场机制和法制的不断完善,可利用资源的逐渐枯萎,劳动力成本增加、原...
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- [渠道管理] 中国茶品牌,生存或死亡的突破 李明利
- 李明利,中国茶品牌,生存或死亡的突破,中国的“茶文化”源远流长,陆羽《茶经》云:“茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公”。早在神农时期,茶及其药用价值已被发现。西汉时,茶已是宫延及官宦人家的一种高雅消遣,王褒《童约》已有"武阳买茶"的记载。三国时期,崇茶之风进一步发展,此时出现"...
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