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- [现场管理] 什么是JIT生产方式 毛永奇
- 毛永奇,什么是JIT生产方式,动作浪费、搬运浪费和库存浪费等八大浪费是目前国内企业中普遍存在的问题。JIT生产方法的引入,正是为了有力的帮助企业解决这八大浪费,提高企业的经济效益和生产效率,为企业的发展打造良好的基础。JIT生产方式的诞生JIT(JustInTime)生产方式是丰田汽车公司...
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- [生产经理] 推广和应用丰田生产方式的思考 曾添
- 曾添,推广和应用丰田生产方式的思考,丰田生产方式是当今国际上最为成功的集约型管理模式之一,欧美各国纷纷对该生产方式进行了研究和推广,...
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- [精益生产管理] 推行精益生产的几大原则(1-6) 姜明忠
- 姜明忠,推行精益生产的几大原则(1-6),精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候...
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- [生产管理] 单元制生产方式 陈鹏
- 陈鹏,单元制生产方式,单元制生产方式...
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- [精益生产管理] 斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期 刁东平
- 刁东平,斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期,让我们先离开现代化的广汽丰田,穿越时空,回到上个世纪初的第二次工业革命时代。 自从福特发明了大规模流水线生产方式后,汽车开始成为了普通人的交通工具。但福特的霸主地位开始受到通用的挑战。通用汽车成立之初,只不过是许多家小汽车厂商...
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- [精益生产管理] 扫盲贴:精益生产术语(1) 刘韶英
- 刘韶英,扫盲贴:精益生产术语(1),为了便于大家进一步学习精益生产,并作为实践的指南,特选用与...
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- [其它类别] 现场日常工作之QCD 曾添
- 曾添,现场日常工作之QCD,现场基层管理者,每天所需要对应的就是QCD等基本的管理事务,如何有效的管理QCD是班组长们的基本技能。一、现场的质量管理现场管理面临许多不同角度的质理问题。虽然质量问题的分析,需要一些复杂的手法,如新旧QC七种工具、工程能力分析等等,但是现场的许多问题,仅...
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- [现场管理] 丰田竞争力 毛永奇
- 毛永奇,丰田竞争力,日本丰田汽车公司1936年第一台汽车问世,比欧美汽车公司起步整整晚了40年,但丰田后来居上,步入了世界汽车三大巨头的行列。近年来,丰田的汽车销量稳居世界第二,净利润连续5年超过100亿美元,远远高于竞争对手。丰田后来居上的奥秘在哪里?丰田竞争力的背后到底是什么...
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- [工业工程] 郭晓宁:工业工程与卓越生产力 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:工业工程与卓越生产力,在竞争日益全球化,市场需求瞬息万变的今天,当企业有了正确的战略定位后,卓越的生产力已成为竞争优...
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- [精益生产管理] 精益应用的洪流势不可挡 余伟辉
- 余伟辉,精益应用的洪流势不可挡,《改变世界的机器》发表以后,世界制造业对精益过分的热情和追捧令很多人预言为“花车”或一股风潮和时髦。但是,十几年来精益技术稳步的发展和应用企业不断增长,修正了这些预言。精益的应用势不可挡。下面罗列了一些资料试图能够证明精益应用的趋势...
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