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- [企业文化] 同仁医院的医院文化建设 杨尚东
- 杨尚东,同仁医院的医院文化建设,北京同仁医院始建于1886年,而今已经发展成为用拥有3个院区、1800余张床位、2700余名职工、年门诊量120万次,担负着医、教、研、防等重任的大型现代化综合医院。追溯北京同仁医院历尽百年沧桑二长盛不衰的根本原因,就会发现,是底蕴深厚、得具特色的同仁文化赋...
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- [市场策略] 什么时候都要把市场放在第一位 郭彧
- 郭彧,什么时候都要把市场放在第一位,市场经济这个说法太准确了。没有市场就没有一切。我想再创造一个说法,叫“市场企业”,因为没有市场就没有企业的一切。一句话,今天的企业,怎么强调市场怎么强化市场都不过分。很多企业虽然在运转,但,走着走着就偏离了市场,走到其它路上去了。最近有个...
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- [市场策略] 何其波企业诊治专家实战对话中小企业八 何其波
- 何其波,何其波企业诊治专家实战对话中小企业八,近三十年来,中国企业历经了对外国企业从模仿到创新,从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌a的临界点,即全方位创新的伟大时代已经到来。当代中国企业,很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新,更需...
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- [经营之道] 盖烈夫:企业转型的十个思考方向 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:企业转型的十个思考方向,盖烈夫:企业转型的十个思考方向新的一年即将开始,面对新的形势,企业的发展也必须要有新的思考和规划。虽然企业的规模不同、发展阶段不同、企业素质不同、行业地位不同,但是,都必须站在新的历史起点上,思考新的发展方向。尤其是那些已经度过了第一...
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- [品牌战略] 亚都公司何以能高速成长? 徐林
- 徐林,亚都公司何以能高速成长? ,北京亚都科技股份有限公司成立于1987年,当时注册资金5万元,专门从事人工环境及其产品、生物制品的研究、生产、经营和技术服务业务。经过11年的发展,亚都公司发生了巨大变化:注册资金增至15840万元,增长了3000多倍;总资产不断扩张,现已达到6亿元;营业额...
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- [领导艺术] 新一代企业家的使命:-企业创新经营案例 体验 闫军
- 欧阳严明,新一代企业家的使命:-企业创新经营案例 体验,新一代企业家的使命:-企业创新经营案例体验背景:××从80年代改革开放初期便自创企业,得益于广东走在那个时代之开放先机,可以说是事事顺利,心想事成。从一九八四年开始创业至一九九二年,由最初投入五仟元资产增至近五仟万元,奇迹...
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- [人力资源] 如何提高企业中层管理者培训效果 保东
- 保东,如何提高企业中层管理者培训效果,在网络技术快速发展的知识经济时代,“企业教育化经营和员工学习化生存”的观念早已深入人心,战略化的员工培训不再是支离破碎的大拚盘,也不再是短期的阶段性任务,而是系统化思考和全方位规划的长期性工作,它是企业整体发展战略的组成部分。长期从事管...
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- [战略管理] 解读2009中国企业家咨询论坛 何其波
- 何其波,解读2009中国企业家咨询论坛,目前中国论坛市场经济浮躁,经济危机下企业开始冷静、务实了!但是在诸多主题论坛面前中企业家无法辨别,很多论坛是“拉大旗,扯虎皮”,给企业没有带来实际问题。但是芸芸众生的中小企业茫然,自己未来的路不知道怎样走?在背景下,我结合在企业...
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- [企业文化] 企业战略与文化如何匹配? 胡八一
- 胡八一,企业战略与文化如何匹配?,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师这是企业发展中最现实的一个命题!一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。因为战略决定企业命运,文化决定企业的成败!那么,战略与文化究竟如何匹配呢?刚柔相济,硬战略软文化战略如果没有文化的支撑,就...
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- [人才战略] 如何成为一名出色的领导者? 杨尚东
- 杨尚东,如何成为一名出色的领导者?,一、胸怀要求1、站高望远:要站在更高层次,从有利于公司长远发展的战略高度考虑问题、处理问题。2、把握全局:要对公司所处的内外环境有清醒的认识,对行业现状和未来走势有深入的了解,对自己的优势与劣势、机遇与挑战了然于胸。3、胸襟广阔:既要善于团...
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