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- [运营管理] 银行细节如何管理? 谭小芳
- 谭小芳,银行细节如何管理?,银行细节如何管理?...
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- [激励机制] 如何有效搭建和运作集团培训组织部门 熊永喜
- 熊永喜,如何有效搭建和运作集团培训组织部门,培训与发展现在越来越引起企业的重视,许多企业也随着公司的发展将这个人力资源管理核心工作脱离出来,成立了独立的培训部门,或培训中心,或培训学院。尽管三者在职能方面不尽相同。但有一个共同点:培训将以一个独立的组织部门而显得越发重要。培...
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- [人力资源] “多纬行动”培训理论 顾樾
- 顾樾,“多纬行动”培训理论 ,关键字:领导力,团队建设,组织目标,企业文化,绩效,考核,核心竞争力重塑,社会,法则,自我,内容描述:多纬培训案例:在某党校和高级经理培训中,用《资本论》原理至‘改革开放’历程,阐述、揭示‘领导力、团队建设、组织目标、企业文化、绩效考核和核心竞争力...《“...
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- [品牌营销] 企业为什么要做品牌(之四):品牌的经营作用:提升 张海良
- 张海良,企业为什么要做品牌(之四):品牌的经营作用:提升,企业核心竞争力是企业的核心能力,是“硬”和“软”双方面实力的综合。硬件方面包含了企业的技术、设备、研究开发能力、团队的完整高效等;软性方面包含了品牌建设、企业文化、企业精神、公共关系等。在聚合企业核心竞争力的多方因素...
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- [绩效管理] 培训经理的10项有效工作 熊永喜
- 熊永喜,培训经理的10项有效工作,随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理的交流和实践,卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作。1、培训系统的战略...
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- [激励机制] IBM的人力资源管理招数 江晓兴
- 江晓兴,IBM的人力资源管理招数,IBM这个世界上最大的信息产业跨国“蓝色巨人”,在管理方面的重要特色之一,是它的人力资源管理。一、IBM的招聘机制IBM一年四季都在招聘,但能够有机会进入IBM的却凤毛麟角,因为IBM招募的是真正的精英。在招聘条件上,IBM公司有三方面的要求。其一是一般能力,...
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- [人力资源] 《“多纬行动”培训理论》 顾樾
- 顾樾, 《“多纬行动”培训理论》,《“多纬行动”培训理论》简述问题的提出:培训是企业成长重要动力,找到适合培训师是许多公司在推动‘企业培训’过程中的大烦恼。目前发现有许多受训企业要求在训前与培训师见面;此举目的是:‘把好培训质量关,以求在洽谈中了解、证实并推断培训师知识与能...
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- [激励机制] 互动培训,让燃烧的激情飞扬 崔自三
- 崔自三,互动培训,让燃烧的激情飞扬,2005年6月1日至3日,笔者以安阳健丰食品有限公司企划和营运总监的双重身份,组织了一场对新入职营销人员的别开生面的培训,由于这次培训准备充分,组织得力,而且形式新颖,多种培训方式并举,因此,场面反响热烈,盛况空前,取得了较为理想的培训效果,现...
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- [职业规划] 张怀教授:我对2007年管理培训市场的观察(2) 张怀
- 张怀,张怀教授:我对2007年管理培训市场的观察(2),根据我的了解,某机构在全国寻访老师,由少数老师传授标准课程,其余的加盟老师就代表该机构向客户讲授这种“标准课程”,该机构试图通过这种方式降低成本(自然向客户受费很低、给讲师的报酬也很低)去满足升一些低端市场的需求,业界称之为...
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- [成本管理] 企业、人才,共求进步 高建华
- 高建华,企业、人才,共求进步,问:从1986年到惠普,除了1994-1996年两年外,您一直在惠普工作,在人员流动频繁的IT业,能如此长时间地效力于一家公司,实不多见。请问,惠普在哪些方面吸引了您?高:一个公司最吸引人,最让人感觉难以离开的就是它的文化,企业文化在企业竞争力的构成中起着至...
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