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- [战略思维] 民营企业经营管理:先有战略还是先有文化? 梁忠勇
- 梁忠勇,民营企业经营管理:先有战略还是先有文化?,很多成功的民营企业家,他们的理念不是很清晰,文化底蕴也不足称道,但他们的战略思路却都非常明确。 从人力资源管理的角度观察企业,可以看出企业的战略属于第四个层级:企业的愿景为第一层级,由愿景产生企业的使命,由企业使命再规范企业...
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- [渠道管理] “蓝与白”的蓝海战略解读 廖晓
- 廖晓,“蓝与白”的蓝海战略解读,中式连锁快餐在上海,最火爆的数“永和大王”;而在广州,非“蓝与白”莫属。看看蓝与白的火爆场面,廖晓认为,蓝与白的成功在于它满足了以下战略原则:??一、交集战略思维??蓝海战略的价值创新思维体现了交集战略思维,就是寻找不同行业或产业链的交集。蓝与白...
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- [战略管理] 制造业战略突围6:抢占战略资源 江伟华
- 江伟华,制造业战略突围6:抢占战略资源,中国制造业是非常的具有优势。无论是其制造的产品,还是制造工厂的规模、技术、专业人才,这些都是曾经让我们引起自豪的东西。但是,今天的颓势,也是因为它。不经意之间,差点就死在这些优势上。这是制造业埋头苦干的结果,因为他找不到正确的方向。...
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- [战略思维] 企业人「知识管理」传导篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人「知识管理」传导篇,〖管理寓言〗每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快——否则她就被吃掉。每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快——否则他就有可能会饿死。不管您是狮子还是羚羊,太阳升起的时候;你...
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- [战略思维] 企业人知识管理「态势分析」方法篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人知识管理「态势分析」方法篇,〖管理寓言〗橄榄树嘲笑无花果说:“你的叶子到冬天时就落光了,光秃秃的树枝真难看,哪像我终年翠绿美丽无比。”不久,一场大雪降临了,橄榄树身上的叶子都挂满了雪;最后由于太重把树枝压断了。而无花果树由于叶子已经落尽了,全身简单;...
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- [其它类别] 献给营销经理——让客户来找你 史宪文
- 史宪文,献给营销经理——让客户来找你,营销与策划是孪生兄弟。谈到营销组织,大的企业里往往既设有市场部,又设有销售部,前者定方案,后者抓执行。不过,除非让销售部归市场部管,不然,它们两个经常打架。这种分工不科学。市场部应当负责把市场拉到眼前,创造拉近市场的环境条件,让客户来找...
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- [公司战略] 未来20年,我们靠什么赢? 史永翔
- 史永翔,未来20年,我们靠什么赢?,如何用中国式的思维来理解和融合西方式的企业标准,对中国企业至关重要21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断壮大,也为中国赢得越来越多的话语权。但...
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- [战略管理] IBF战略星图--决定企业成败的战略平衡艺术 梁中国
- 梁中国,IBF战略星图--决定企业成败的战略平衡艺术,梁中国国际品牌联盟(IBF)中国区首席品牌官北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长一个企业的健康成长,正如一个生命体一样,是一个完整的、系统的、多种因素集合而产生的结果;是生命体征的一种平衡作用产生的鲜活生命状态。如果其中某一要素...
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- [战略思维] 牙缝儿里没肉丝儿 孙树杰
- 孙树杰,牙缝儿里没肉丝儿,谈及2008
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- [战略思维] 并购是战略与营销的推动力 徐培杰
- 徐培桀,并购是战略与营销的推动力,中国企业的战略并购起步较晚,自2008年金融危机之后,并购活动得到了多方力量的同时推动,其特点正呈现出...
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