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- [绩效管理] 绩效管理之困惑不在技术在于人 王卫东
- 王卫东,绩效管理之困惑不在技术在于人,绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难,大家也常常探讨难点问题,于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技术如何。绩效管理指标一般不要超过10个,多了操作就很复杂,很多绩效管理执行不...
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- [绩效管理] 一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上? 张国祥
- 张国祥,一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上?, 一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上? ——张国祥老师答学员课堂提问...
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- [卓越领导力] 李文武:管理八大基本原则 李文武
- 李文武,李文武:管理八大基本原则,企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。...
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- [战略管理] 战略绩效管理模式 驱动中国企业成长 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理模式驱动中国企业成长,当前中国的经济,已经进入了全面调整结构和转变成长模式的关键阶段。这种形势下,中国企业面临着...
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- [其它] 员工用脑,还是用腿?——流程管理与传统管理的本质 张国祥
- 张国祥,员工用脑,还是用腿?——流程管理与传统管理的本质区别,员工用脑,还是用腿?——流程管理与传统管理的本质区别 作者:张国祥 不久前,在网上看到一篇论述流程管理与规范化管理的文章。作者站在传统管理的角度对规范化管理与流程管理进行了不太恰当的解读。基于责...
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- [制度流程] 企业规范化管理之流程再造 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之流程再造,企业规范化管理之流程再造——务实独特简洁高效的流程技术介绍作者:张国祥我还是从一则网友留言开始吧。浏览者2009-05-0514:58极有见地的内容。只是,能否再具体一点:把个别的岗位当成典型来剖析一下,以便看的人更好理解你所想设立的流...
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- [质量管理] 企業目標管理技術的有效運用 曾添
- 曾添,企業目標管理技術的有效運用,企业目标管理技术的有效运用目标管理(ManagementByObjectives,简称MBO)就是把经理人或经营者的工作由监督.控制下属转变为与下属共同设定客观标准和目标,变被控制与自我控制.现代管理大师杜拉克在70年代专门着文讨论过目标管理的问题.他说,目标...
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- [运营管理] 高效运营管理的四个基础 王贵国
- 王贵国,高效运营管理的四个基础, 运营管理指企业为了实现经营目标,各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,是对价值链增值过程的管理。 运营是企业实现目标的过程。有了目标之后,企业要...
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- [管理创新] 顾问式管理实务培训效果探讨 华熠
- 华熠,顾问式管理实务培训效果探讨,随着中国管理培训发展进步与企业组织更高的培训需求与要求,传统的管理培训已渐渐不能满足客户需求,顾问式管理实务培训因良好培训效果,及具有帮助组织解决实际管理难题的优势,逐渐得到认可与欢迎,必将成为未来管理培训的主流培训模式,具有强大生命力,必...
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- [激励机制] 为什么目标管理不起作用 舒化鲁
- 舒化鲁,为什么目标管理不起作用,文/舒化鲁
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