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- [其它类别] 经济危机形势下的企业挑战、策略与应对2 贾君新
- 贾君新,经济危机形势下的企业挑战、策略与应对2,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)JosephFuller:我刚才听了这些专家的讲话,我觉得有一些非常重要的部分,我想从我的视角上再讲几点。首先,非常重要的一点是我们有一些资源,尤其是美元、金融资源...
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- [绩效管理] 乳制品行业“新国标”下构建成本管理战略 赵磊
- 赵磊,乳制品行业“新国标”下构建成本管理战略,中国乳制品企业在经历了2008年整个行业的“冬天”后,经过一番行业“洗牌”和“新国标”的出...
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- [供应链管理] 如何帮助供应商降低成本 庞新宽
- 庞新宽,如何帮助供应商降低成本,众多企业的实践证明,帮助供应商实施成本管理改善来降低采购成本,一般可以使采购成本降低20~40%,供应商的...
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- 叶敦明,工业企业战略:威卡特扮演寡头终结者(下),工业企业的战略制定和执行,分成战略思考和选择、战略执行、战略调整等三个阶段,这里分...
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- [非财务人员] 产品研发阶段对降低材料成本的巨大贡献 姜上泉
- 姜上泉,产品研发阶段对降低材料成本的巨大贡献,决定成本高低的因素80%在于研发。...
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- 姜上泉,库存有多高,企业问题就有多大。库存是用一个错误来掩盖一堆错误,在利润微薄的时候,企业唯一走出困境的办法就是节源开流,注意是先节源再开流。你得先从整个的运营过程中去找出不必要的浪费,杜绝这部分浪费来提高利润,才能有足够的资本及能力去创新技术,创造更高的价值。...
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- [] 阿米巴管理会计及其作用 刁东平
- 刁东平,阿米巴管理会计及其作用,一、成本控制理念---售价还原成本法成本控制是管理会计的目标之一,目前来看,各种成本控制的理念层出不穷。...
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- [管理创新] 胡八一:走出代工企业的管理误区 胡八一
- 胡八一,胡八一:走出代工企业的管理误区,管理升级后倒闭潮时代,珠三角代工企业普遍存在一些管理上的问题。在这个时候,"抠门式的成本控制未必有效,以生产为中心而不以人为本,也是不利于提高生产效率的,但如果有好的管理制度却不能执行到位,同样也有可能将企业引入危险的境地"--这是众多OE...
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- [激励机制] 人力资源制胜六大方略 佟天佑
- 佟天佑,人力资源制胜六大方略,HR定位: 在汉字中,企业的“企”字“止于人”,正说明了企业“人”为上,“人&rdquo...
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- [非财务人员] 要变革管理,先变革思维和决策习惯 姜上泉
- 姜上泉,要变革管理,先变革思维和决策习惯,历史环境中成长的企业主及企业管理者形成的思维定式和决策习惯是企业管理变革的最大阻力,要变革企业的管理模式,先得变革企业主和企业管理者的思维方式和决策习惯。...
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