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- [其它类别] 实战派管理专家苌卫东老师谈谈:社会新名词----“金 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东老师谈谈:社会新名词----“金融危机宝宝”,最近开车听广播电台,听到一个新现象和大家分享,继“千禧宝宝”、“奥运宝宝”火过以后,“金融危机宝宝”又成为了另一个火的新名词,并悄然成为办公室女性白领们热议的话题,“金融危机宝宝”到底是怎么回事呢?随着全球性...
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- [战略管理] 实战派管理专家苌卫东:面对环境挑战:领导与管理孰 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东:面对环境挑战:领导与管理孰轻孰重?,从杰克韦尔奇先生提出喜欢领导不喜欢管理的观点后,有关管理与领导行为的探讨从来没有停止过,那么企业要发展,管理与领导孰轻孰重呢?这个问题我在企业讲管理课程时也经常提问学员,他们总结自己实践的通俗回答有时对我也颇...
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- [其它类别] 实战派管理专家苌卫东老师与你谈谈:金融海啸如何做 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东老师与你谈谈:金融海啸如何做好压力管理(四),file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrator/My%20Documents/Tencent%20Files/328133005/Image/7TA)J8YBHN环境性压力源产生于个体生活和工作环境,现在...
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- [其它类别] 实战派管理专家苌卫东老师与你谈谈:要学会欣赏自己 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东老师与你谈谈:要学会欣赏自己,春秋时,齐国的大臣晏子个儿很矮。一次他出使楚国,楚人想羞辱他,就在大门开了一个小门“请”晏子进去。晏子说:“使狗国者,从狗门入。今臣使楚,不当从此门入。”楚人只得请晏子从大门进去。晏子不辱使命,维护了自己的尊严、国家...
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- [人才战略] 苌卫东:如何增强员工敬业精神? 苌卫东
- 苌卫东,苌卫东:如何增强员工敬业精神?,现代企业越来越倡导人本管理,只有重视员工的企业才有持久的竞争力,各个企业的各级管理者的重大职责之一是如何使员工全力投入到工作中。研究也表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好。很多企业在重视、加强员工敬业度,...
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- [战略管理] 实战专家苌卫东谈金融海啸如何做好压力管理(一) 苌卫东
- 苌卫东,实战专家苌卫东谈金融海啸如何做好压力管理(一),全球化和科技的发展已经让人们感受到越来越大的压力,金融海啸的突袭无疑是雪上加霜,现在金融海啸已逐渐蔓延到实体经济,并且还在不断的演化出更坏的结果,可以预见明年上半年将可能出现裁员潮,许多企业将会面临生死存亡的压力,如何让企业和...
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- [人才战略] 实战派管理专家苌卫东老师谈:管理者为什么劳而无果 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东老师谈:管理者为什么劳而无果?,有些管理者非常辛苦,却达不到自己的目标,感觉心理憔悴,我建议您从以下方面审视自我:(1)自己经常表达极端顽固的态度,使得公司职员无法发挥能力。(2)大多情况下是压服而非说服同仁,因而遭致反感。(3)不信任部属,猜疑心重,部属经...
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- [危机管理] 实战管理专家苌卫东老师谈金融海啸如何做好压力管理 苌卫东
- 苌卫东,实战管理专家苌卫东老师谈金融海啸如何做好压力管理(三),时间性压力源是一个很重要的压力源,主要是因为工作太忙和工作超载引起的,消除时间性压力源的办法就是做好个人的时间管理.事实上,时间不会因你去管理而变长或变短,时间管理本质上是自我管理,如何让自己在有限的时间内高效率工作并...
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- [激励机制] 如何激励员工? 苌卫东
- 苌卫东,如何激励员工?,行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,不过管理者应该清楚,激励员工哪方面的行为,是降低成本、加快工程进度,还是提高顾客的满意度。目标确定后,可用如下方法激励员工:1、为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消...
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- [领导艺术] 与不同种类员工沟通的要点 苌卫东
- 苌卫东,,与不同种类员工沟通的要点,1、优秀的员工以鼓励为主,认可做得好的典型行为,花时间了解其未来发展设想,不要轻易做出加薪或晋升的承诺。2、一直无明显进步的员工分析没有进步的原因,对症下药,一起分析在哪些方面可以改进。帮助他们找到有效的改进方法。3、绩效差的员工具体分析其绩...
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