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- [领导技巧] 高情商领导---如何激励让员工更努力,(二)刺激员 张顾严
- 张顾严,高情商领导---如何激励让员工更努力,(二)刺激员工的“廉耻心”,奖不是为了简单的奖。奖励的目的不仅仅是为了更好的激发那些优秀的员工更加努力。而是要触动那些不够优秀的员工“奋发图强”。...
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- [领导技巧] 换位思考定奖励--高情商领导的奖励法则 张顾严
- 张顾严,换位思考定奖励--高情商领导的奖励法则,刚刚结束两天的课程,在接受学员咨询的时候。很多企业家朋友很困惑,对于下属,到底给什么样的奖励是最有吸引力,做什么样的惩罚是最有威慑性的。 针对如何实现优势奖惩,张顾严给各位企业领导者提几点建议,希望对大家有启发。...
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- [领导技巧] 有效管理“刺头”员工的方法 张顾严
- 张顾严,有效管理“刺头”员工的方法,在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不...
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- [领导技巧] 沃尔顿的高情商管理---让员工卖力工作 张顾严
- 张顾严,沃尔顿的高情商管理---让员工卖力工作,企业能否生存与发展,说到底,关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力,能否充分发挥员工的积极...
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- [领导技巧] 四点建议打造高情商团队 张顾严
- 张顾严,四点建议打造高情商团队,有专业的调研机构指出,一个人的成功=15%智商+85%情商。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了...
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- [领导技巧] 再谈“非物质的有效激励”--高情商领导的“奖励智慧 张顾严
- 张顾严,再谈“非物质的有效激励”--高情商领导的“奖励智慧”,几个月前博客发表了认知下属的“虚荣心”和“羞耻心”来实行奖罚。在上我总裁...
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- [领导技巧] 你是团队的发光体,还是黑洞? 何岸
- 何岸,你是团队的发光体,还是黑洞?,作为一名企业的管理者,应该以正面积极的心态来工作。当我们发现下属工作中有问题时,当我们工作中遇到...
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- [领导技巧] 领导应懂得发问的学问 何岸
- 何岸,领导应懂得发问的学问,我们在工作中出现问题时常常要发问:为什么?怎么办?特别是当你下属工作出现问题时,你肯定是要发问的。...
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- [领导技巧] 如何成为一名出色的领导者? 张国祥
- 张国祥,如何成为一名出色的领导者?,这是一个大题目,前人之述多矣,泛泛而谈可能毫无意义,仅就一个领导者需要何种能力和素质一项,恐怕就...
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- [领导技巧] 感悟管理与被管理的轻松奥妙 李全春
- 李全春,感悟管理与被管理的轻松奥妙,轻松愉快的英语课轻松愉快的英语课打破了往日的寂寞与忧静,给孩子们带来无比快乐的心情,脸上展现出美的笑容,是他们掌握了学英语的技巧和方法,甚至是学英语的奥妙,找到了通向英语之巅峰的条条道路,所有的一切来自国际心理专家,自主心理学创始人李全春老师所...
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