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- 唐僧艺术:我的领导技巧
- 西天取经的团队里，唐僧无疑是看上去最软弱的一个人。但是，他看似迂腐软弱，却是一个成功的好领导。 从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2。因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力...
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- 伟大领导人的五大特征：谦逊与风度并存
- 伟大的领导人基本上都拥有五种特征，其中第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这些时候，领导者就必须有能力改变“航向”，也就是首先确保他们的公司将会生...
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- 如何培养年轻一代的领导能力?
- 企业领导应该向员工及时反馈工作效果，不论正面还是负面评价，年轻的专业人士需要知道自己哪些地方做的不错，哪些还需要继续改进。...
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- 七名中国学生赴美国太空火箭中心参与霍尼韦
- 41个国家和地区的292名学生顺利完成为期两周的2019霍尼韦尔领导力挑战学院课程，其中有7名来自中国的“霍二代”。截至目前，近70名中国学生参与了这一项目。...
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- 伟大领导人的五大特征
- 伟大的领导人基本上都拥有五种特征，其中第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这些时候，领导者就必须有能力改变“航向”，也就是首先确保他们的公司将会生...
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- 企业领导者的七个角色
- 企业领导者有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。 其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就...
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- 十大不靠谱管理“神话”
- 有很多种管理理论，也有很多很多的管理大师、管理学者和管理博客。因为理论——无论正确与否——都会有人坚持，可是，这也意味着会有很多不切实际的管理神话。 管理不是一门科学，它是一种艺术。它涉及到数以千计的企业里的数百万人，每个人都是独特的。这就是为什么管理从定...
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- 留住人才的法宝：四大激励法
- 要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪，只是其中的一种途径，而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等，在留住人才中尤为重要。 在实际工作...
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- 六件事让老板的管理工作有成效
- 全球性的领导力发展机构创意领导力中心(CenterforCreativeLeadership)根据其对三万多名管理者所进行的调查结果完成了一份研究报告。研究报告显示，要想成为一名管理工作卓有成效的老板，有六件事必须成为工作重点。下文将列出这六个重点，并针对如何完成这些目标提出我的建议。 1.及时提供反馈意见...
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