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- [文化管理] 安全文化与安全制度 刘发东
- 刘发东,安全文化与安全制度,现如今人们更多地认为安全是制度、是刚性的条例,人人都害怕在安全上出问题,都能意识到安全是个大问题,搞不好会死人,会造成想象不到的经济损失、声誉损失,当然还有领导的仕途上的政治损失。但人人又没有把安全融入到自己的生活,把安全变成自己的习惯、变成自己...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询 之 用制度权威替代个人权威 刘治军
- 刘治军,泽亚企业管理咨询之用制度权威替代个人权威,泽亚企业管理咨询强调,企业制度权威大于个人权威,企业团队利益高于个人利益,我们都应该尊重制度,如果...
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- [激励机制] 好制度,让员工动起来! 石立平
- 石立平,好制度,让员工动起来!,企业如何才能建立好的管理制度呢?制度一定要与业绩挂构,让他们多劳多得,少劳少得,不劳不得。资历不代表能力,职称不代表称职,苦功不等于功劳,经历不等于经验。现代企业必须以全新的绩效考核制度激励员工。企业必须以业绩为基础,以客户为中心,以市场为导...
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- [组织规划与设计] 联想人力资源管理透视——从个人魅力到制度创新 王贵国
- 王贵国,联想人力资源管理透视——从个人魅力到制度创新,当人力资本成为企业达到战略目标的重要环节时,当人力资源成为企业资产构成部分时,人力资源日渐成为企业界的热门话题,在占高科技之先的中国IT企业里,人力资源的话题更是炙手可热。 1998年,中关村硅谷的中国企业首脑不断地喊"狼...
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- [财税会计] 听故事学财务管理之五:“制度篇” 林昭强
- 林昭强,听故事学财务管理之五:“制度篇”,【感悟】 从以上两则小故事中可以看出,不同的管理制度会带来不同的效果,财务管理也不例外,只有一开始就把财务制度制订好,才能保障企业的健康发展。但如何才能制订出一套行之有效的财务制度呢?有效的财务制度必须做好以下四点:一要平衡利益,把...
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- [生产管理] 案例研究:设备使用管理制度 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:设备使用管理制度,设备使用管理制度1.目的作用正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一。因此,设备使用单位和生产操作者,必须...
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- [执行力] 政策不等于制度——制度要有约束力 李泽尧
- 李泽尧,政策不等于制度——制度要有约束力,政策不等于制度——制度要有约束力政策——管理者(主体)的主观诉求、愿望、出发点制度——对被管理者(客体、被约束对象)的约束力你可以认识乃至仰慕林志玲、章子怡、你也可以把萧蔷或者林青霞、张曼玉作为自己的梦中情人,但遗憾的是,她(们)可...
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- [管理创新] “制度”与“文化” 杨尚东
- 杨尚东,“制度”与“文化”,企业制度与企业文化不是相悖对立的,而是相辅相成的。一个是“硬件”,一个是“软件”;一硬一软,软硬相融,和合共生,携手共进。制度是文化的载体与保障,文化是制度的内核。因此,企业应以企业文化为指导思想,健全企业制度,形成“文化为制度导航、制度为文化服...
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- [其它类别] 制度和流程的关系——也说“制度管人,流程管事” 张国祥
- 张国祥,制度和流程的关系——也说“制度管人,流程管事”, 制度和流程的关系——也说“制度管人,流程管事” 作者:张国祥
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- [绩效管理] 规章制度的多样化 张九元
- 张九元,规章制度的多样化,规章制度的多样化“按岗位付酬”的旧观念,是按员工履行所规定的职责(如准点上班和与其他人进行合作)的情况支付其工资。这种制度保持了一种有条不紊的意识,但是与生产能力没有必然联系。现在,“按岗位付酬”已让位与“按业绩付酬”,这是一种更加讲求实际的安排—...
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