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- [制度流程] 如何建立与流程挂钩的绩效考核制度? 张国祥
- 张国祥,如何建立与流程挂钩的绩效考核制度?,施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度,流程管理的作用就难以持续,甚至有发...
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- [组织规划与设计] ×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案 范振华
- 范振华,×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案,通过系统化的人力资源绩效管理的探讨和研究,建立符合×××文化,标准化的、符合企业现实发展需要的绩效考核体系,并通过绩效考核制度的实施来帮助企业理顺管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,使员工成...
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- [管理创新] 实施目标管理的前提条件——建立经营管理的整体观 张青
- 张青,实施目标管理的前提条件——建立经营管理的整体观,作者:张青 彼得.德鲁克的经典著作《管理的实践》奠定了现代管理学的基础,他在该书中提到的目标管理与绩效考核之管理方法,几乎成了全球所有管理上轨道的企业已经使用或正准备使用的内部控制手段,实施效果如何呢? 笔者曾看到一篇文章...
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- [绩效管理] 从考核游戏到考核制度 陈应康
- 陈应康,从考核游戏到考核制度,“制度”,其实就是企业内部的各种游戏规则,企业推行任何制度,往往阻力都在员工的“认同感”与“信任感”不够。 当“绩效考...
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- [制度流程] 难走的坎---民营企业公司治理难题 王一恒
- 王一恒,难走的坎---民营企业公司治理难题,难走的坎---民营企业公司治理难题10年了,王总回忆着创业期的酸甜苦辣。10年前,随着中国经济迅速发展,老百姓纷纷换新房,改善居住环境,一时间,家庭装饰市场蓬勃而起。王总看准这个契机,辞去了公家单位安稳的工作,和妻子一起下海开始了灯饰生意,...
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- [生产管理] 生产总监2007年度年终工作总结 坚鹏
- 坚鹏,生产总监2007年度年终工作总结,时光荏苒,2007年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的2007年,展望充满希望的2008年。2007年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在...
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- [管理创新] 张青:简单有效实施知识管理的技巧 张青
- 张青,张青:简单有效实施知识管理的技巧, 一、强化幕僚团队的功能: 一个企业领导中心的能力再强,但人力、精力总有其极限,随着规模的不断扩大,企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围,以致难以继续有效掌控,这都需要有人来做CEO在企业中的第三颗眼睛,需要有人来帮他看他看不...
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- [职业规划] 企业人才观 沈青松
- 沈青松,企业人才观, 企业管理困惑的原因可归纳在三大方面: 一、企业薪酬,绩效考核制度不合理或不完善 许多企业由于事业高速发展,企业天天在变,老板的主要精力都集中在如何做好和做大生意上,至于内部企业管理,能用就先用着,因此导致很多制度还来不及建立健全,企业管理许多事主要还是...
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- [激励机制] 好制度,让员工动起来! 石立平
- 石立平,好制度,让员工动起来!,企业如何才能建立好的管理制度呢?制度一定要与业绩挂构,让他们多劳多得,少劳少得,不劳不得。资历不代表能力,职称不代表称职,苦功不等于功劳,经历不等于经验。现代企业必须以全新的绩效考核制度激励员工。企业必须以业绩为基础,以客户为中心,以市场为导...
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- [绩效管理] 绩效管理批判2000-2009 张明辉
- 张明辉,绩效管理批判2000-2009,从2000年到2009年,中国本土企业引入并实践绩效管理已走过了10年。一...
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