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- [领导艺术] 如何管理“变化” 黄 雄
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- [渠道管理] 80后如何管理 彭博华
- 彭博华,80后如何管理,今天看到一位老师针对80后研发的课程,大家看看!!真是为80后感到不平阿!!为什么成为焦点呢!!IT卖场的店员们大都是“80后”,懂得他们、理解他们才能管理他们。IT行业是个年轻的行业,特别是终端卖场这里,店员大都是现在流行的所谓“80后”。据统计,20—26...
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- [人力资源] 如何管理现代企业 梁忠勇
- 梁忠勇,如何管理现代企业,在现实生活中,一些管理者在个人能力方面堪称表率,工作也尽职尽责,却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出,但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因,但更重要的是后者更善于管理下属,赢得了团队的尊重和拥护,上下一心,众志成城。“管理,就是让他人做...
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- [品牌战略] 看看那些跨国企业是如何管理品牌核心价值的? 刘文新
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- [团队建设] 如何管理与老板有关系的人 杨鑫
- 杨鑫,如何管理与老板有关系的人,1、运用市场的压力,私营老板99%都会非常重视市场,因为这才是企业生存之源。不断开发一些更高档次的客户,从而在外部施加对企业的压力。经验:客户的一两句抱怨对老板的影响往往超过企业内部的人说100句。2、在市场的压力下,不失时机的,抓住机会做通老板的工...
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- [其它类别] 分享“麦肯锡经验” 闫军
- 欧阳严明,分享“麦肯锡经验” ,在1996-2005,在大中华市场上逾600个项目的业绩已大致勾勒了麦肯锡在这个市场上的实力,电信、零售、金融机构、高科技工业、医药……这些行业分布基本涵盖了全球经济中新近的利润增长点;公司战略、经营运作、市场战略、组织架构、行业分析、企业金融...
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- [其它类别] 如何管理现代企业 梁忠勇
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- [现场管理] 如何管理现场的质量、成本和交期 黄 雄
- 黄 雄,如何管理现场的质量、成本和交期,质量:不仅是指"结果面的质量"◆现场的质量管理◆现场的成本降低◆交期◆质量改善与成本降低是相容的质量在本文中是指产品或服务的质量,也是指产出这些产品与服务的工作和过程的质量。前者为"结果面"的质量,后者为"过程面"的质量。质量便涉及到公司内...
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- [企业文化] 如何管理“变化” 黄 雄
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