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- [市场营销] 中小家具企业,细分“闯天下” 谭小芳
- 谭小芳,中小家具企业,细分“闯天下”,中小家具企业,细分“闯天下”文/交广商学院首席培训讲师谭小芳在这个竞争激烈、个性多样的时代,谭小芳老师认为,家具企业要想突出重围,必须要走的一步就是抓住某一类群体,仔细琢磨该类消费群体的个性需求,然后进行精准的切入占位才能实现...
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- [战略管理] 战略“驱动”与战术“落地” 佟天佑
- 佟天佑,战略“驱动”与战术“落地”,可以这样说,战略“驱动”与战术“落地”是衡量企业运营管理水平和执行能力的问题。笔者(佟天佑)的顾问心得:其实,每个职能部门的管理者都要参与战略管理。换言之,每个管理者必须透切理解企业整个战略目标的同时,并能够结合本部门的目标进行分解,着力...
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- [市场策略] 进军小家电市场 离不开“营销四力” 邓超明
- 邓超明,进军小家电市场 离不开“营销四力”,进军小家电市场离不开“营销四力”文/邓超明中国小家电市场正处于迅猛发展之中,数据显示,2007年中国小家电销售额达到970多亿元,同比2006年增长了13.9%,该年小家电产品产量继续保持增长势头,达到14.4亿台,同比...
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- [卓越领导力] 最重要的九种领导力 杨尚东
- 杨尚东,最重要的九种领导力,第一种:愿景比管控更重要 在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点...
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- [渠道管理] 如何征服广阔的农村市场? 谭小芳
- 谭小芳,,如何征服广阔的农村市场?,如何征服广阔的农村市场?文/交广商学院首席培训讲师谭小芳谭小芳老师有一次在全国重点文物保护单位秋收起义文家市会师旧址参观考察,看到他们保存有当年所写的主席标语:“打土豪、分田地”!感慨良深,以下与营销同仁分享一二!不禁想到那战火纷...
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- [营销案例] 太阳能经销商:“选品牌”的八大关键点 贾昌荣
- 贾昌荣,太阳能经销商:“选品牌”的八大关键点,经销商“选品牌”并不单纯指选择什么牌子,还包括选择什么样的企业,以及什么样的产品。...
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- [其它类别] 巨大财富的秘密,到底隐藏在哪里?(之二) 孔军
- 孔军,巨大财富的秘密,到底隐藏在哪里?(之二),请原谅,各位!让大家久等了!自我的上篇文章《巨大财富的秘密,到底隐藏在哪里?(之一)》在我的10个主力博客发布后,受到各位非常热心的网友一致追捧,深感受宠若惊!最近一直在做“营销高手联盟”项目正式启动前的的系列产品研发,整个研...
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- [其它类别] 管理产业升级助企业越冬 张驰
- 张驰,管理产业升级助企业越冬,为什么要进行产业升级呢?简单一点说,就是中国企业必须要来个“华丽转身”,由打工者摇身一变成为“定价者”,由“治于人”者变为“治人”者。这个角色转变的过程漫长而痛苦,却是必由之路。孙子说“投之亡地而后存,陷之死地然后生”。纵观全球各主要经济体崛起...
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- [经营模式] 案例分析 彭志雄
- 彭志雄,案例分析,近年来,国内许多大中城市(如北京、上海、广州、深圳等地)由于畜禽养殖对环境污染较大,相继出台了限制在城市周边发展畜禽养殖的政策。柳河集团建设的原种猪场,为减少对环境的污染,集中处理畜禽粪便、污水,并建设了沼气池。同时也尽力改善饲料的内在品质,减少环境污染,...
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- [经营模式] 案例分板 彭志雄
- 彭志雄,案例分板,(4)柳河集团实行饲料销售统一价格政策,做到对同一市场区域的经销商和养殖户,实行同样的产品出厂底价和优惠政策。这一方面可以让同一区域的经销商集中力量去开发市场,而不是一味地向企业寻求销售政策优惠;另一方面可以做到不让市场形成内低外高的政策差异,防止区域市场...
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