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- 郭晓宁,郭晓宁-精益生产:它的来龙与去脉,它的应用与案例,定义 “精益生产 来源 本世纪中叶,当美国的汽车工业处于发展的顶峰时,以大野耐一...
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- [] 企业安全生产—班组是关键 姜明忠
- 姜明忠,企业安全生产—班组是关键,班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层,加强班组安全建设,强化企业生产现...
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- [生产管理] 精益生产的12条原则 钮黔
- 钮黔,精益生产的12条原则,精益生产的12条原则(本文发表于<<管理学家>>)根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好的变化越发迅速,预测越发困难。在顾客眼里,企业就是...
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- [生产管理] 如何提高生产管理绩效 坚鹏
- 坚鹏,如何提高生产管理绩效,对于很多企业来说,生产管理绩效是较弱的一个环节,特别是国内的民营企业,重视研发和销售,但不重视生产,生产管理绩效更是急需尽快提高的一个环节。为了提高生产管理绩效,必须从多个方面一起入手,才能尽快提高生产管理绩效。如何提高生产管理绩效?每个人有自己...
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- [精益生产管理] “JIT准时化生产对企业的提升作用” 张林
- 张林,“JIT准时化生产对企业的提升作用”,1.改进生产流程
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- [精益生产管理] 以班组建设为核心推进精益生产 姜明忠
- 姜明忠,以班组建设为核心推进精益生产,是利润源”的管理效果,推动精益生产重心向基层、班组转移,激发广大员工主观能动性,实现精益生产升级,促进又好又快发展。...
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- [精益生产管理] 精益生产的12条原则 杨鑫
- 杨鑫,精益生产的12条原则, 在21世纪,为企业的每一个参与者定义和交付价值成为企业的核心竞争力之一,实现这种竞争必须具备整个企业的精益能力。根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好...
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- [精益生产管理] 精益是一种颠覆 刁东平
- 刁东平,精益是一种颠覆,1990年一个周末的早晨,詹姆斯·沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒,睡眼朦胧的他听到电话的那一头传来出版人兴奋的声音:“詹姆斯博士,书的题目我想出来了,就叫《改变世界的机器》,您觉得怎么样?” 2005年
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- [生产经理] 企业生产过程的时间组织方法 宋小平
- 宋小平,企业生产过程的时间组织方法,生产过程时间组织是指劳动对象在各生产单位之间、各工序之间在时间上衔接和结合的生产方式。工业产品的...
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- [运营管理] 安全生产管理莫搞“表面文章” 谭小芳
- 谭小芳,安全生产管理莫搞“表面文章”, 安全生产管理莫搞“表面文章” 文/交广商学院首席培训讲师谭小芳
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