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- [生产管理] 单品型生产计划之一 -- 生产计划模式1 曾添
- 曾添,单品型生产计划之一--生产计划模式1,单品型生产的特征是必须从产品设计开始。生产计划负责人在制订计划时制订的包含设计期限在内的全部门的计划。由于这时的计划只针对设计、资材准备、机械加工、装配等不同部门,因而交期估算很粗略,通常将其称为“订单大日程计划”。 当然,在实际中工...
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- [生产管理] 精益生产与成本管理 黄 雄
- 黄 雄,精益生产与成本管理,我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%;...
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- [生产管理] 决胜咨询案例之二--------某家具五金企业的生产管理 李为明
- 李为明,决胜咨询案例之二--------某家具五金企业的生产管理,决胜咨询案例之二--------某家具五金企业的生产管理决胜管理研究院,李为明某家有国营背景的企业,很少做咨询,也不了解决胜,他们抱着试试看的态度,先将最乱的一个部门----物流部给决胜做咨询。项目组进驻后,在辅导期间,不在办公...
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- [现场管理] 应用5S管理促进发电厂安全生产 姜明忠
- 姜明忠,应用5S管理促进发电厂安全生产,5S管理思路非常简单、朴素,是针对企业中每位员工的日常行为...
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安全生产
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- [精益生产管理] 精益生产推行的五大问题 坚鹏
- 坚鹏,精益生产推行的五大问题, 随着丰田取得的巨大成功,加上美国及世界各国学者的研究,精益生产在全球越来越流行,而在中国,越来越多的企业希望通过推行精益生产为企业创造巨大的效益,但是,实事求是的讲,到目前为止,做得非常好...
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- [精益生产管理] 精益生产给企业带来巨大的效益 余伟辉
- 余伟辉,精益生产给企业带来巨大的效益,为什么中国企业也要实行精益生产? 首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产是...
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精益生产
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- [精益生产管理] 生产计划制定的基本原则 曾添
- 曾添,生产计划制定的基本原则,生产计划是给予工厂或制造设施的主要机组的能力计划的常用名字。它也可用于外购物料的商品编组。制订生产计划...
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- [精益生产管理] 生产管理文献:霍桑实验说明了什么? 郭晓宁
- 郭晓宁,生产管理文献:霍桑实验说明了什么?,霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行...
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- [生产管理] 电子电器部提高生产效率改善方案 坚鹏
- 坚鹏,电子电器部提高生产效率改善方案,一:电子电器部主要问题点1、组装拉整体产能低,整体作业员作业速度慢,直通率低,很多产品在80%以下。2、现阶段瓶颈工序是组装拉,产能最低。3、清尾速度慢。4、拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。5、品质部的统计数据没有起到很好的...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第二章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第二章节简要,本章节主要了解企业生产方式的分类,以及企业在生产管理方面的问题;同时来分析解决问题的方法,树立系统解决问题的思维。...
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