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- [总裁观察] 鱼钩与长矛:有多少总裁在做员工的事? 孙宜斌
- 孙宜斌,鱼钩与长矛:有多少总裁在做员工的事?,市场经济中,最体现规律的那便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。所以,面对客...
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- [总裁时评] 总裁班是一片浮云,还是一座金矿? 张从忠
- 张从忠,总裁班是一片浮云,还是一座金矿?,大学校园里的总裁班是个很神奇的地方,首先办学者选拔一群非富即贵的人组成大学班级,给人们的感觉是,只要加入这个班级就立刻站在了富人堆里。...
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- [总裁智慧] 邹中棠致天下总裁的一封信(邹中棠英雄贴) 邹中棠
- 邹中棠,邹中棠致天下总裁的一封信(邹中棠英雄贴),邹中棠向天下愿意改变,希望成为邹中棠朋友和学生的总裁发出邀请!希望同心同德,联创未来...
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- [总裁智慧] 道纳独家经典对话:对话“总裁” 王若文
- 王若文,道纳独家经典对话:对话“总裁”,当今社会的人都比较浮躁,不仅员工如此,就连很多企业的老板、中高层管理者也是这样,...
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- [培训与开发] 我所结识的总裁网(说点心理话) 陈浩
- 陈浩,我所结识的总裁网(说点心理话),2008年的一次缘分,让我结实了中国总裁网,这个培训师成长的摇篮和总裁自己的家的组织,从那一刻起我生命和...
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- [领导艺术] 制度第一,总裁第二 红智博
- 红智博,制度第一,总裁第二, 制度第一,总裁第二 文/红智博 很多企业在讨论管理的时候,把执行力问题归于与员工。从实际层面来看员工不执行的问题根源在于总裁。总裁是机制的缔造者,制度是维护机制的基本原则。对于任务的执行和机制的执行总裁是根源。红智博。然而,很多人认为制度是自己定的...
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- [领导技巧] 总裁智慧:要把黄牛当马骑 姚绍龙
- 姚绍龙,总裁智慧:要把黄牛当马骑,曾经应邀去拜访过一家做家具板材的企业客户,推开总裁办的大门,只见一个瘦黑瘦黑的人影与棕色的大班椅几乎连载一起,在昏暗的灯光下,不仔细看实在难以分辨这里坐着一位总裁。这时助理开了灯,站在我面前的是一位50多岁、形容枯槁、瘦骨嶙峋的中年男子,...
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- [项目管理] 从总裁开始改造业务流程 红智博
- 红智博,从总裁开始改造业务流程, 从总裁开始改造业务流程 文/红智博 在一次总裁沙龙上,一位总裁财务助理提了一个问题,至今印象都很深刻。纸条上写着,“总裁不懂不可怕,可怕的是不懂装懂。”我认为这个现实问题很普遍存在。中国民营企业的发展很大程度上是依靠民营企业的奋斗...
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- [领导艺术] 怎样当一个好总裁 闫军
- 欧阳严明,怎样当一个好总裁 ,怎样当一个好总裁各位同学,我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深,要我在两个小时之内将它浓缩的表达出来,无论是就我的实践经验,还是就我的理论功底来说都远远不够。但是我希望跟大家有沟通的机会,我主讲的时间和大家...
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- [职业化] 总裁的地狱 红智博
- 红智博,总裁的地狱,总裁的地狱 文/红智博 无数总裁都是栽倒在自己的脚下。从德隆体系的唐氏到柯林格尔顾氏无一不在上演着总裁倒在的地狱中。(作者红智博)甚至著名的电器大亨和日本航空以及有点玄乎的丰田。谈到丰田,我一直佩服的是丰田的坚持做老二的精神。但是这也体现着过度的谦虚就是骄...
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