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- [企业文化] 财富是想出来的 石立平
- 石立平,财富是想出来的,企业最大的损失不是产品和机器的损失,而是人才的损失.员工最大的财富不是他们的体力资源,而是他们的脑力资源.可是到今天为止,有多少老板能够听得进员工的建议和忠告呢?又有多少老板能够将员工的思想变为现实呢?人才的浪费才是企业最大浪费.企业最...
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- [其它类别] 刍议思维管理、经济思维与思维经济 孙延海
- 孙延海,刍议思维管理、经济思维与思维经济,(《中国技术市场报》、世界经理人网、中国管理传播网发表,荣获“中国管理科学研究院2000年度学术成果优秀奖”和“中国西部人文科学优秀论文一等奖”。)(一)思维(包括抽象思维和形象思维)是什么?是人类大脑认识世界物质运动规律的特殊运动。思...
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- [战略思维] 企业人「知识管理」传导篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人「知识管理」传导篇,〖管理寓言〗每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快——否则她就被吃掉。每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快——否则他就有可能会饿死。不管您是狮子还是羚羊,太阳升起的时候;你...
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- [其它] 用心教导新员工,提升班组生产力 何东征
- 何东征,用心教导新员工,提升班组生产力,没有经过培训教育的新员工是公司最大的成本,犹如新生儿,你给他灌输的是什么就是什么,你给他灌输...
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- [战略管理] 2007年企业需要什么样的管理?? 闫军
- 欧阳严明, 2007年企业需要什么样的管理??,人力资源管理面临创新我国知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,在中国加入WTO后,对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此,如何进行人力资源管理,尤其是如何对企业核心员工进行管理,是企业提高效益的决定...
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- [品牌战略] 企业专利管理 刘立国
- 刘立国,企业专利管理,培训课程内容一、通过案例了解专利1、日立诉汇通世华——市场份额丧失2、LG诉TCL专利侵权——产品利润消失3、珠海炬力与SigmaTel——打击竞争对手4、正泰集团与施耐德——巨额赔偿二、知识经济、知识产权与企业管理1、知识经济时代:市场特点、资源变化、利润特...
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- [企业战略] 赢在商业模式 石立平
- 石立平,赢在商业模式,知识经济的到来,传统企业面临前所未有的挑战,过去企业家辛辛苦苦奋斗几十年所积攒的钱,不如现代企业家几年甚至几月所赚的钱多。传统企业家越来越看不懂现代企业是如何赚钱。他们一辈子起早贪黑,省吃俭用,吃过多少苦,受过多少气,跑过多少路,求过多少人,才有今天一...
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- [精益生产管理] 磁化管理:让员工成为自觉的战士 杨华
- 杨华,磁化管理:让员工成为自觉的战士,企业快速成长自然是一件让人高兴的事,但是高速的成长也给我们带来了一系列的问题,比如大量新员工的...
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- [人才战略] → 知识员工的管理挑战 -21世纪管理挑战主攻目 闫军
- 欧阳严明,→ 知识员工的管理挑战 -21世纪管理挑战主攻目,→知识员工的管理挑战-21世纪管理挑战主攻目标前言:管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识员工的生产率得到提高。在谈论如何管理“知识员工”之前,我们首先需要讨论的...
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- [人力资源] 郑健教授:如何建立专业化HRM体系? 郑健
- 郑健,郑健教授:如何建立专业化HRM体系?,市场经济的发展是有规律可循的,真正的智慧者并不是能够创造规律或者改变规律,而是善于审时度势把握规律,踩着规律的节拍走,比别人快半步。无论是世界著名的跨国公司,还是国内创业成功的各类企业,无不证明了这个道理。尽管网络信息技术的迅猛发展...
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