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- [管理创新] 强力打造企业核心竞争优势 郭彧
- 郭彧,强力打造企业核心竞争优势,强力打造企业核心竞争优势——机制创新与打造卓越管理体系核心要点:前言部分当前,有三大难题正在困惑着中国的企业家和经理人,一是企业如何做强?二是企业如何做大?三是企业如何做长?为什么要把如何做强排在第一位置而不是把如何做大排在第一位呢?多少年来...
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- [其它类别] 上市公司“学习型组织”建设案例简介 胡大平
- 胡大平,上市公司“学习型组织”建设案例简介,受某上市公司公司的邀请,深圳爱科神企业管理咨询有限公司于2003年上半年,为该公司中高层经理人进行了为期6个月的学习型组织建设的辅导。现将我们的体验分享如下,欢迎交流:一、辅导方式:黑格尔说:“方法是至高无上的。”没有好的方法,任何理...
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- [管理创新] 今日感悟:最终的胜利才是胜利 叶东
- 叶东,今日感悟:最终的胜利才是胜利,笔者曾在初二代表学校参加镇运动会,参加的项目是800米。笔者选择的是加速跑,就是发令枪一响就尽全力向前奔。差不多跑了四百米,笔者就没了力气。虽然对手被拉下了大一截,可对手后程发力很快就赶超了笔者并率先冲破了终点线。那场失败至今也没有忘记,也...
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- [市场营销] 经销商管理之经销商的能力封顶 潘文富
- 潘文富,经销商管理之经销商的能力封顶,从八十年代至今,中国的私营经销商在经营规模和实力方面有了长足进展,但是,实力的增长和实力的增长却不是同步的,现在越来越多的厂家却开始抱怨这经销商的能力不足,很多市场问题搞不定,或者要花费很大的成本才能搞定,厂家说出来的话经销商听不明白,...
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- [其它类别] 管理经销商之如何应对经销商的拖欠款 潘文富
- 潘文富,管理经销商之如何应对经销商的拖欠款,笔者在接到编辑部的这个题目后,不由的想起了发生在笔者身边的一个故事。那是在2001年,笔者当时还在一家小包装食用油公司做销售管理工作,这家小包装油公司主要是通过遍布在全国各地的经销商来进行产品销售的,这些经销商绝大多数又是私营经销商,...
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- [绩效管理] 没有了BSC,KPI会迷失方向 李源快
- 李晗冰,没有了BSC,KPI会迷失方向,在朋友的大力推荐下,买了StevenR.Covey所著的《高效能人士的七个习惯》一书(中文版与英文版),于是读起来,先是觉得非常涩且难懂,随着文字的吸引顿觉很有味,两相比较,因为不是主动去读而仅是被动去读,因而觉无味,随着文字的吸引致兴趣加浓,于是便觉...
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- [渠道管理] 活力28日化的“傻市”行为 齐渊博
- 齐渊博,活力28日化的“傻市”行为,这个本土的洗衣粉是屡创奇迹的,无论是“活力28”还是“奇强”,无论“白猫”还是“雕牌”,单品销量一直是本土企业的骄傲,但是企业的生命周期却成为宝洁的铺路石。活力28集团创建于1950年,1992年成立了集团公司。上世纪90年代初期,是这个企业的黄金时期,...
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- [领导艺术] 企业管理最头痛的十大问题 李见明
- 李见明,企业管理最头痛的十大问题,企业管理最头痛的十大问题文/李见明最近,接待了由广东省质量协会二次组织的会员企业中高层管理人员约350人次、北京大学深圳研究院高级总裁班约45人次和MBA班的学员约50人次、哈工大深圳研究院生产运营高级研修班约50人次、深圳海洋王管理学院MBA班学员约13人...
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- [品牌战略] 品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施 刘威
- 刘威,品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施,走在大路上这里是穿越集团战略雷区的第六站,我们将遭遇业务流程。如果说品牌是一个名字的话,业务流程就是叫这个名字的人。没有业务流程的支持,品牌说话是不能算数的,业务流程是品牌连续剧的幕后导演。一、业务流程与品牌战略管理对于顾客而...
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- [资本战略] “融资能力是房地产企业核心竞争力” 朱耿洲
- 朱耿洲,“融资能力是房地产企业核心竞争力”,朱耿洲在上海威斯顿不动产管理学院说“融资能力是房地产企业核心竞争力” (“融资策划36计”全国大巡讲总第307期) 11月28日,中国资本策划研究院(CCP)院长朱耿洲博士,作为国内唯一开发并主讲《房地产融资策划》实战知识体...
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