-
- [运营管理] 运营的目的:超越资源的限制 史贤龙
- 史贤龙,运营的目的:超越资源的限制,这几日一直有种感觉,在思考做企业、做执行包括人生的一些问题,我越来越发现做成任何一件事情其实都需要对现有资源的超越。
- 标签:
企业运营
运营
问题
企业
商业模式
-
- [运营管理] 刘硕斌:现代经管理念、理论的创生与创新之道 刘硕斌
- 刘硕斌,刘硕斌:现代经管理念、理论的创生与创新之道,纵观西方探究未知世界的思维,总体脱不开分析还原思维,即较为割裂式的简单化思路。即...
- 标签:
企业运营
发展趋势
企业理念
中国传统文化
创新
-
- [品牌战略] 食品企业应借助资源实现品牌腾飞 李明利
- 李明利,食品企业应借助资源实现品牌腾飞,要想获得生存、发展的机会,就必须比对手跑得快。在非洲草原上,一只凶猛的狮子在追赶两位探险者,一位探险者停下来把跑鞋穿上,另一位很好奇地回头问:“你跑得再快,难道还会比狮子跑得更快?”这位回答:“不,但是我只要比你跑得快就行!”跑鞋是探...
- 标签:
企业发展
企业运营
品牌
品牌营销
竞争对手
-
- [制度流程] 绩效低下是流程对人的惩罚 姚绍龙
- 姚绍龙,绩效低下是流程对人的惩罚,在管理中有一句名言叫做“制度管人、流程管事”,这句话实际上已经囊括了管理的精髓。...
- 标签:
流程
企业运营
现场主管
管理
绩效
-
- [组织运营] 管理不是人人拿“剪刀” 佟天佑
- 佟天佑,管理不是人人拿“剪刀”,企业运营与管理是一个系统工程,各方面的事情多多,大大小小的问题,无处不在。如何理清思路和及时有效解决呢?笔者(佟天佑)在“有效运营管理三个衡量”的博文中指出:注意衡量事情的「本末」、「轻重」、「缓急」程度,主要取决于当时的综合情况和工作的急缓...
- 标签:
企业运营
管理
责任
运营
工作责任
-
- [总裁智慧] 真正的实战培训,管用是衡量的标准! 于斐
- 于斐,真正的实战培训,管用是衡量的标准!, 真正的实战培训,管用是衡量的标准! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 现在又许多企业因大环境的问题而受到重创,但应该说的是,这些企业并没因为企业运营状况的不好便自动放弃了,毕竟创立一个企业是不容易的,他们都在找对策、找方法,好让自己的企...
- 标签:
实战培训
培训
企业运营
国际行销
市场
-
- [运营管理] 高效沟通:不要“沟”而不“通”! 谭小芳
- 谭小芳,高效沟通:不要“沟”而不“通”!,职场中,为何双方说了半天也没有抓住沟通的本质?为何已经布置了工作,下属却连个反应都没有?...
- 标签:
沟通能力
高效沟通
有效沟通
沟通
管理艺术
-
- [管理创新] 有效运营的“思维弹性” 佟天佑
- 佟天佑,有效运营的“思维弹性”,笔者(佟天佑)认为:企业运营是在战略规划确定以后,按照当期的目标计划有条不紊地进行管理的过程。但许多时候随着内外环境的变化,或是企业资源调配上的问题;有必要进行一定程度上的运营把握或重新调整。以下一个小故事更具启示性。...
- 标签:
运营
企业运营
有效
顾客
服务
-
- [经营之道] 精细化管理之计划管理 孟祥磊
- 孟祥磊,精细化管理之计划管理,计划是企业管理活动的基础,它指引着企业员工的工作方向,是企业经营管理活动的指南针,它主要包括经营计划、...
- 标签:
计划管理
生产计划
管理
企业管理
精细化管理
-
- [组织运营] 企业管理升级方法研究 邓成华
- 邓成华,企业管理升级方法研究, 企业管理升级方法研究 -----之适合性 邓成华 一、
- 标签:
管理升级
经营策略
管理方法
管理模式
企业管理
|