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- [运营管理] 阿米巴经营模式成功实施案例之一 胡八一
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- [总裁解读] 没有管理的社会最纠结 姚绍龙
- 姚绍龙,没有管理的社会最纠结,人类都有追求个性、崇尚自由的情结,人都不愿接受他人管理。所以,管理就是一个永恒的命题。...
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- [管理创新] 丫鬟思维造就混乱管理 姚绍龙
- 姚绍龙,丫鬟思维造就混乱管理,丫鬟是中国古代的一种职业,其地位也一直比较尴尬,一方面手拿钥匙不能做主,另一方面是连任何一个小主人的话...
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- [总裁解读] 企业发展的8个基础管理障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,企业发展的8个基础管理障碍,企业扩张的过程,实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来,并让...
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- [管理模式] 段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控 段俊平
- 段俊平,段俊平:中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控模式,中国企业现在已到了管理的瓶颈阶段,随着中国企业国际化的提升,中国企业普...
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- [管理文化] 港台企业急需跨越文化障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,港台企业急需跨越文化障碍,在大陆的港台企业一直没有一个明确的称谓。既不是本土企业,但叫外企也不恰当,所以就只能叫港台企业或港资企业、台资企业。与称谓一样尴尬的是,这些企业还有个最明显的...
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- [组织规划与设计] 组织流程是一切流程的基础 姚绍龙
- 姚绍龙,组织流程是一切流程的基础,组织流程是企业一切制度、流程、责任的基矗它包括组织层级关系、组织管理原则、组织职能、组织责任及组织运行规则等系列流程。如果组织结构不合理、组织基础流程不完善,其他管理工作都将无从谈起、组织效率必定低下。 &n...
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- [总裁智慧] 绩效考核,为何把企业“烤”的伤痕累累 姚绍龙
- 姚绍龙,绩效考核,为何把企业“烤”的伤痕累累,受企业家协会之托,为其属下一企业做一次管理诊断。在诊断过程中却发现,这家拥有20多年历史的企业里,居然找不到任何一位工龄超过两年的员工,工龄最长的才15个月,而且,还仅仅只有2人。大部分职员在企业的服务年限都在1—3个月之间,在收...
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- [薪酬福利] 薪酬体系改革案例 贾君新
- 贾君新,薪酬体系改革案例,为什么在业务饱和的情况下,公司的利润只有11%?原因可能有三:一是预算工作不到位;二是对过程没有进行合理的成本...
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- [绩效管理] 员工为什么选择离你而去 胡八一
- 胡八一,员工为什么选择离你而去,优秀员工不顾企业老板的挽留,毅然辞职而去,甚至重点培养的员工,也不顾老总的重托,选择“水往高处流”。...
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