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- [企业形象] 国学应用智慧——面向企业 於国智
- 於国智,国学应用智慧——面向企业,当前的后金融危机时代,风险与机遇并存。危机,是传统模式的“危”,是科学发展的“机”。对于企业家、管...
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- [领导艺术] 管理的本土化还是全球化趋势 吴洪刚
- 吴洪刚,管理的本土化还是全球化趋势,“涉世浅,点染亦浅;历世深,机械亦深。故君子与其练达,不若朴鲁;与其曲谨,不若疏狂。”这是我国明代《菜根谭》里的一句话。其意思就是说:“涉世不深的人,沾染的不良习惯也少;阅历比较丰富的人,权谋奸计也多。所以做一个君子,与其精明老练,熟悉人...
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- [危机管理] 六大不良管理习惯 袁公明
- 袁公明,六大不良管理习惯,国内大多数企业的管理者都精于业务,偏重经营,强调业绩,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行,有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源,还是...
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- [企业文化] “先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化 吴洪刚
- 吴洪刚,“先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化,“先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化文/吴洪刚近几年来,“要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可,甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。与这种思潮相伴随的是,出现了不少指...
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- [客户服务] “降龙十八掌”提高客户忠诚度 柴少青
- 柴少青,“降龙十八掌”提高客户忠诚度,在“发展期”,随着商品品牌的发展壮大,此时是厂家和中间商获得利润最高的一段时间。此时维系客户忠诚度的方法已不再是加大双方的沟通,而是转变为加强利润分配的管理监控。实施“定点、定量返利”,给渠道合理、公平的利益分配。rnrn在“成熟期”,每个...
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- [公司战略] 以科学发展观提升企业管理水平 邵宇昕
- 邵宇昕,以科学发展观提升企业管理水平,以科学发展观提升企业管理水平胡锦涛总书记的科学发展观对于企业管理也指导作用,广大企业管理工作者要认真学习、深刻领会科学发展观的精神实质和基本要求,而且要自觉把科学发展观贯彻在企业管理的各项工作之中,通过树立和全面贯彻科学发展观不断提高企...
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- [总裁解读] 管理专家曾水良谈民企老板“前职业惯性症” 曾水良
- 曾水良,管理专家曾水良谈民企老板“前职业惯性症”,业务型老总则完全不同,管理处于亲力亲为,无所不力为之地。每天98%以上的时间用于处理日...
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- [总裁时评] 谈谈走动管理 吴光琛
- 吴光琛,谈谈走动管理,在企业管理中,如何才能发挥出一个企业自身所具有的优势呢?笔者认为“走动管理”就是一个值得企业尝试和探索的管理模...
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- [产品规划] 关于企业管理的三重境界 姜明忠
- 姜明忠,关于企业管理的三重境界,目前,限制中小企业寻求外部咨询和培训的主要障碍是费用问题。相对于中小企业的业务和效益,高额的咨询和培...
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