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- [总裁解读] 淘宝整合商家资源,强势男友抛弃弱势女友? 高婷
- 高婷,淘宝整合商家资源,强势男友抛弃弱势女友?,简单的事情重复做你就是专家,重复的事情用心做你就是赢家。...
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- [品牌营销] 打造强势品牌的方法和必要条件 蓝军博士
- 蓝军博士,打造强势品牌的方法和必要条件, 打造一个成功和强势的品牌是必须拥有多方力量的支持和配合: 公益营销+目标跳跃法则+形象代言+品牌领袖升位+制高点+危机管理+形象升位+人才战略+网络营销+二元法则+产品升位+锁定目标打击对手+渠道和商品攻略+...
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- [资本运作] 午评:早盘小幅上涨下午或强势上攻 张雪奎
- 张雪奎,午评:早盘小幅上涨下午或强势上攻,受周边股市上涨影响,早盘两市高开高走。开盘后在传媒、电子信息等题材股和有色、资源股强势领涨引领下,两市小幅上攻。10:30左右一轮跳水随后就被拉起。煤炭股上演逆转,煤炭、石油板块急速拉起大盘,资源板块纷纷上涨跟风,两市再度展开攻势。商业...
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- [领导艺术] 任正非:虎威领导的强势与软肋 梁忠勇
- 梁忠勇,任正非:虎威领导的强势与软肋,2000年,我在一个场合初次见到任正非,虽然华为以狼性文化著称,但我感觉任正非不像狼,更像虎,他属于有“虎威”的领导。首先,任正非最强势的是他的商业嗅觉,这是一种对环境变化的认知能力。我觉得他在战略上真的是军事家的眼光,在大的战略上,比如对...
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- [企业文化] 企业如何打造强势的团队文化?(1) 杨尚东
- 杨尚东,企业如何打造强势的团队文化?(1),“鹰一样的个人,狼一样的团队”(1)孤帆一叶,难以穿越汪洋;众志成城,势必乘风破浪。《三十国春秋》有言:“单者易折,众则难摧”。这是团队力量的直观表现。如今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有了知识经济时代的竞争力与...
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- [领导艺术] 不妨学学“强势管理” 李泽尧
- 李泽尧,不妨学学“强势管理”,有一个故事说,一位国王问他的两位宰相:“如果我给你两种狗,一种是吃饱的狗,一种是半饱的狗,请问你认为哪一种比较好管理?”结果两位宰相抢着回答说:“当然是半饱的狗了!”这就是一种强势管理的精神。“饱暖思淫欲”,人的惰性以及你对它的迁就可能会让你根...
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- [市场策略] 是供应商的无知还是卖场的强势 潘文富
- 潘文富,是供应商的无知还是卖场的强势,都说现在卖场生意不好做,货送进去容易(现在新品进场反而越来越容易了),但赚到钱难(费用高),甚至连把本钱拿出来都难(帐期长)。并且,这年度合作条款还是逐年上涨,难怪有人说,这做卖场是找死,不做又是等死。问题究竟出在那里?诚然,商业上的供求关...
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- [品牌管理] 强势品牌战略管理:必须树立大局观 翁向东
- 翁向东,强势品牌战略管理:必须树立大局观,打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处,变成清晰、个性化的联想...
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- [品牌战略] 品牌战略缺失导致中国几乎没有强势品牌 翁向东
- 翁向东,品牌战略缺失导致中国几乎没有强势品牌, 一、中国几乎没有强势品牌 中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准,如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列,但我们的中国品牌却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售...
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- [企业文化] 企业如何打造强势的团队文化?(2) 杨尚东
- 杨尚东,企业如何打造强势的团队文化?(2),“鹰一样的个人,狼一样的团队”(2)二、狼一样的团队我们知道,众狼一心,必强不可攻。狼者,遇任何艰难或强敌攻势,都能团结一致,凝聚一心,合力战斗。只要攻击目标既定,则群狼起而攻之。往往,头狼号令前夕,群狼已各就其位,各司其职;号令一...
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