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- [生产管理] 姜上泉:精益改善效果要有企业文化做保障 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:精益改善效果要有企业文化做保障,一个企业,如果高层领导对精益改善没有深刻的认识,便导入精益生产(Leanproduction),结果往往是以失败而告终。一个企业,如果没有营造一种全员自主改善的企业文化,所有精益管理工具必然大打折扣。那么,企业在推行精益生产时,如何营造这种&...
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- [薪酬福利] 使利润倍升的“绩效斜拉桥”(3)—支付调整 郑轶凡
- 郑轶凡,使利润倍升的“绩效斜拉桥”(3)—支付调整,在介绍“组织绩效斜拉桥模型”双索塔之一的“运营之塔”时,曾提到在实现准时交付的目标时,运营的改变可能由于人力资源的支持不足而夭折,那么这中间可能碰到哪些“人”的问题以及如何解决呢?
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- [渠道管理] 沃尔玛的成功秘诀[2]---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,沃尔玛的成功秘诀[2]---吴玉龙,物流配送世界一流沃尔玛在高科技和电子技术的运用方面,投入了大量资金,因此始终在这方面处于世界领先地位。沃尔玛投资4亿美元由美国休斯公司发射了一颗商用卫星,实现了全球联网。沃尔玛在全球4000多家门市店通过全球网络可以在一小时内对每种商品的...
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- [现场管理] 生产部工作标准 冯晓军
- 冯晓军,生产部工作标准,部门队伍建设工作标准一、部门经理对本部门的人员稳定状况、流动状况、需求状况安排专门人员进行统计,统计按照周统计、月统计的方式进行,并对当周、当月的数据进行汇总,绘制成曲线图。二、生产每周、每月对公司各部门、各职位的稳定、流动和需求状况进行汇总并对原因...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第三章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第三章节简要,作者在企业从事生产管理多年,对于质量管理也是比较熟悉,因此认为企业在实施质量体系建立和认证时,是融合企业原有生产管理的运作系的最佳时机。企业应该利用质量体系标准规范化的体系文件,以及借用质量体系的系统运作概念,优化现有的生产管理运作系统...
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- [领导技巧] 企业成长--必不可缺的“情商提升” 张顾严
- 张顾严,企业成长--必不可缺的“情商提升”,在外部竞争日益激烈,企业招选育人越来越难,80、90后具备强烈自主意识的群体成为企业主流的今天...
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- [渠道管理] 抑郁的救赎:同恼人的强迫情绪说再见 汪进强
- 汪进强,抑郁的救赎:同恼人的强迫情绪说再见,上个月《职场》杂志的编辑莫莫,约有关职场上强迫情绪的文章,已出稿,特转载留底,谢谢莫莫的整理!文/莫海燕据调查,患强迫型人格障碍的人数占心理障碍总人数的5.8%,很多人都会出现这种带着强迫型人格障碍的行为,但只要不影响正常的生活,所有...
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- [现场管理] 奠定现场管理基础促进企业素养 何东征
- 何东征,奠定现场管理基础促进企业素养,奠定现场管理基础促进企业素养...
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- [其它类别] 工作当玩乐 丁远峙
- 丁远峙,工作当玩乐,一位香港记者采访我时,曾给我推荐了一本叫《鱼》的书,这本书我很喜欢。鱼市场在大家的心目中一定是又腥、又臭、又脏、又乱,讨厌的苍蝇四处嗡嗡的叫,没事尽量不要去的那种地方。但在美国西雅图有一个派克街鱼市。那里不仅是鱼市场,还成了世界闻名的旅游点。著名制片人克...
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- [经营之道] 精细化管理之“管理的根本问题是效率问题” 吴宏彪
- 吴宏彪,精细化管理之“管理的根本问题是效率问题”,1.“日事日清”
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