-
- [现场管理] 现场管理讲究“刚柔并重” 佟天佑
- 佟天佑,现场管理讲究“刚柔并重”,在现场管理过程中,除了做好事前的充分准备,把握好指导下属的时机外,现场管理更要讲究“刚柔并重”。“刚”的自然是按章办事,运用行政处罚之类的;在这里主要谈及“柔”的一面,扼要概述为三点:...
- 标签:
现场管理
管理
现场
制造型企业
管理员工
-
- [现场管理] 定置管理 毛永奇
- 毛永奇,定置管理,一、定置管理的含义定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念,后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置...
- 标签:
生产现场
管理
工业工程
生产现场管理
管理方法
-
- [扩张模式] 郭晓宁:日本生产管理的价值何在 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:日本生产管理的价值何在,2000年以来,全球汽车年均增量超过300万辆,以此速度发展,全球汽车总量已经达到6000万辆。...
- 标签:
现场管理
生产管理
中国企业
生产过程
管理
-
- [职业化] 现场决定了产品的质量 何东征
- 何东征,现场决定了产品的质量,
- 标签:
现场管理
管理
管理者
细节决定成败
环境管理
-
- [现场管理] 5S管理--提升企业“体质”的有效工具 邓英
- 邓英,5S管理--提升企业“体质”的有效工具,企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SE...
- 标签:
现场管理
管理
企业员工
调动员工
生产管理
-
- [现场管理] 车间5s现场管理内容提要 张林
- 张林,车间5s现场管理内容提要,第一盘内容提要 一、6S是一流企业的标志 6S精益管理,是未来竞争的关键,是市场取胜的利器,是一流企业品性的标志 二、剖析我们企业员工最大的缺点 ·做事随意,没有规矩! ·有了规矩,弄虚作假,不守规矩! ·...
- 标签:
精益管理
现场管理内容
管理
目视管理
现场管理
-
- [现场管理] 常见6S现场管理意识误区及分析 陆君伟
- 陆君伟,常见6S现场管理意识误区及分析,Q:6S就是做好现场的清洁工作,不就是以前国有企业搞...
- 标签:
现场管理
管理
企业管理
生产
管理方法
-
- [现场管理] 企业成功推行5S管理注意事项 张林
- 张林,企业成功推行5S管理注意事项,第一,5S推行办公室在推行过程中扮演者重要角色,应该由有一定威...
- 标签:
现场管理
管理
科学管理
管理工具
管理文化
-
- [现场管理] 积极打造以现场为核心的全新管理方式 姜明忠
- 姜明忠,积极打造以现场为核心的全新管理方式,在进行现场管理的时候,很多企业的管理人员普遍存在无意识的“脱离现潮式管理和“走过潮式管理...
- 标签:
管理人员
现场管理
管理
管理方式
生产现场
-
- [生产管理] 保证质量,及时供货 --生产管理之我见 坚鹏
- 坚鹏,保证质量,及时供货 --生产管理之我见,生产管理是企业管理的基本部分,是企业最重要的基础管理,是实现经营目标的基础和保证,是提高经济效益的重要手段,是增强企业应变能力、提高竞争力的重要措施,是确保企业上层领导集中主要精力,搞好经营决策的前提条件。生产管理的内容主要包括生产组织、...
- 标签:
生产管理
产品质量
管理
生产
生产效率
|