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- [总裁时评] 曾水良转型之殇:民企转型“九拷问” 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:民企转型“九拷问”,拿破仑说:“世界上有两种最有力量的东西,一种是刀剑,一种是思想。从长远来看,思想的力量会...
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- [总裁智慧] 曾水良转型之殇:变革哲学“无形决定有形” 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:变革哲学“无形决定有形”,清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良为,在建立新型企业之前,企业家必须先...
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- [其它类别] 曾水良转型之殇:“潜规则”之恶 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:“潜规则”之恶,大都国人缺乏对文化价值的崇尚、对思想力的敬重、对科学理性的笃信、绝对的人文精神。而这一些,恰...
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- [危机管理] 曾水良转型之殇:“善战者不畏战” 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:“善战者不畏战”,历史经验表明,最坏的打算往往能获得最好的结局,愈是保持清醒,愈能科学决策,正确应对,最终居...
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- [战略思维] 曾水良转型之殇:“先天不足” 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:“先天不足”,民企治理专家曾水良认为,从民营企业的角度来说,其经历的历史背景,使得他们有明显强于其他所有制形...
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- [总裁智慧] 曾水良转型之殇:变革之四大策略 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:变革之四大策略,变革不怕激进的“革命式”,也不怕渐进的“双轨制”。最怕的就是既非革命式,又非双轨制的“盲目式...
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- [总裁智慧] 曾水良家族企业治理:厘清家族企业恩怨 曾水良
- 曾水良,曾水良家族企业治理:厘清家族企业恩怨,在中国,想靠血缘关系维持公司的向心力根本是一种不切实际的幻想。中国新兴市场的体制下,家族...
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- [经营策略] 曾水良民营企业治理:公司集团化管控策略 曾水良
- 曾水良,曾水良民营企业治理:公司集团化管控策略,中国民营企业的集团公司历史不长,集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部...
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- [竞争战略] 曾水良民营企业治理:企业综合能力体系的构建 曾水良
- 曾水良,曾水良民营企业治理:企业综合能力体系的构建,民营企业企业家应该学什么,才能提高驾驭企业和驾驭变革的能力呢?清华长三角研究院民...
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- [战略管理] 管理名家曾水良:三个危机阶段与变革管理 曾水良
- 曾水良,管理名家曾水良:三个危机阶段与变革管理,民营企业在成熟期,最大的危机是看不到危机,“会当凌绝顶,一览众山斜,站得高了,看得远...
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