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- [人力资源] 如何提高企业中层管理者培训效果 保东
- 保东,如何提高企业中层管理者培训效果,在网络技术快速发展的知识经济时代,“企业教育化经营和员工学习化生存”的观念早已深入人心,战略化的员工培训不再是支离破碎的大拚盘,也不再是短期的阶段性任务,而是系统化思考和全方位规划的长期性工作,它是企业整体发展战略的组成部分。长期从事管...
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- [人力资源] 【培训咨询师林俞丞】我们的培训工作为什么总是没有 林俞丞
- 林俞丞,【培训咨询师林俞丞】我们的培训工作为什么总是没有效果?,培训为什么总是做不好,总是没效果?这涉及到背后的系列问题...
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- [营销案例] 谁动了培训的效果? 刘孝明
- 刘孝明,谁动了培训的效果?,谁动了培训的效果?经常有一些老板向笔者抱怨:企业每年都要拿出大把的银子来培训自己的销售人员,然而遗憾的是,销售人员除了将什么4P4C、什么水平营销天天挂在嘴上吹水外,营销能力并没有得到太多的提升。按照他们的话说就是‘学院派的太空洞,不空洞的太花哨,不...
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- [总裁智慧] 创新培训与效果力评估 佟天佑
- 佟天佑,创新培训与效果力评估,承接“创新培训与执行力程序”进入传导和培训管理后端工作,也就是整理资料和分析评估课程效果与小结的五个方式,通过建立预期与实际的评鉴,随后,进入学以致用的实习与检验,这段时间是把课程内容、技巧和方法结合实际的常识和操作,体现为员工、主管和人力资源...
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- [培训与开发] 培训要笑果?效果?成果? 林铁成
- 林铁成,培训要笑果?效果?成果?,前阵子到某企业上课,领导告诉我早前请过某君上课,效果还不错,言下之意是他们喜欢某君的授课风格。 说到某君,我还是非常了解的,因为我曾经现场听过他两天的课,感觉活泼有余,实操不足,课堂虽是掌声不断,笑声连连,但基本上是他独自说学逗唱,纯属个人表演,而且大多...
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- [其它行业] 培训的效果到底如何去衡量? 于斐
- 于斐,培训的效果到底如何去衡量?, 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 如何去衡量培训效果的好坏呢? 现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生...
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- [人力资源] 态度培训不会有效果 符永道
- 符永道,态度培训不会有效果,每当我遇到这样的态度训练要求的时候,我都会让对方暂且不急着要做什么态度训练,我需要跟员工进行具体的会谈,然后才能确定是否真的需要进行态度训练。况且,如刚才的态度训练效果要求,一般的态度训练是不会有什么效果的,虽然能带来一定的效益。 因为,单从培训...
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- [礼仪培训] 培训师——言之有情效果好 张全磊
- 张全磊,培训师——言之有情效果好,言之有情,主要是指培训活动中培训师与培训对象的感情交流。要求培训师不仅是培训对象的老师,而且要做他们的朋友,形成心与心的交流,情与情的互动。在方法上,不仅是师长的指教,更多的是同事之间的交流与探讨。 首先,培训师要有感情。培训师的感情是培训...
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- [人力资源] 如何确保培训取得持续效果?--学习的关键步骤-重复 吴永达
- 吴永达,如何确保培训取得持续效果?--学习的关键步骤-重复,最近和客户交流时,提到为什么管理咨询,现场气氛好,可培训的效果不能持续下去?这是一个很有意思的现象,究其原因,我理解,企业对重复的重视不够,应该是其中一个。那么为什么要重复?重复该如何进行?重复到什么程度为止?为什么...
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- [管理创新] 今日感悟:培训为什么没有效果 叶东
- 叶东,今日感悟:培训为什么没有效果,培训没有效果是普遍存在的问题,也是企业相关负责人苦苦探索的想解决的问题。培训没有效果,不但浪费了培训预算而且直接浪费了学员的宝贵时间从而影响组织的绩效。在笔者看来,培训没有效果无异于犯罪。培训没有效果的最重要原因就是需求了解不够。做市场的...
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