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- [成本管理] 八项质量管理原则 袁公明
- 袁公明,八项质量管理原则,为了成功的领导一个组织,需要采用一种透明的系统的方式进行管理。针对所有相关方的需要,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。八项质量管理原则是现代质量管理理论的精华,最高管理者可运用这些原则,领导组织...
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- [生产管理] 生产质量管理精髓 张全磊
- 张全磊,生产质量管理精髓,从二十世纪七十年代世界卫生组织正式公布GMP至今,药品生产已形成一套系统的、科学的管理规范,正是这些基本准则,制约着政府和企业加强了对药品生产和质量的管理。经过近三十年的实践,GMP内容日臻完善。其实,它不仅适用于药品生产企业,也适用于像消毒剂、化妆品等...
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- [精益生产管理] 质量管理提升精细管理水平 张林
- 张林,质量管理提升精细管理水平,全球建设机械制造商50强、中国企业500强——山推股份公...
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质量管理
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- [质量管理] Six Sigma管理对质量成本理论的挑战 吴建平
- 吴建平,Six Sigma管理对质量成本理论的挑战,近年来,在许多发达国家,继ISO9000标准之后,又掀起了一场6西格玛质量运动。以美国摩托罗拉公司为代表的许多跨国公司以及走在质量管理前列的中小企业,都将6西格玛质量管理作为企业的一种战略引进并推广,并已取得了可喜的成绩。一、6西格玛质量管...
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管理
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- [项目管理] 项目管理培训师|康路晨—建设工程勘察质量管理办法 康路晨
- 康路晨,项目管理培训师|康路晨—建设工程勘察质量管理办法,第一条为了加强对建设工程勘察质量的管理,保证建设工程质量,根据《中华人民共和...
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- [生产管理] 质量管理的旧七种工具是什么? 陈鹏
- 陈鹏,质量管理的旧七种工具是什么?,质量管理的旧七种工具是什么?质量管理的旧七种工具是:1、分层法分层法又叫分类法,是整理质量数据的一种重要方法。它是把所收集起来的数据按不同的目的加以分类,将性质相同、生产条件相同的数据归为一组,使之系统化,便于找出影响产品质量的具体因素。2...
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- [品质改善] 通过质量管理培养员工责任心 李勋义
- 李勋义,通过质量管理培养员工责任心,质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心。它最终会直接反映在我们制造的产品上,鼓舞和激励我们为了追求优质的产品而不懈努力。...
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- [质量管理] 运用过程方法做好质量控制 毛永奇
- 毛永奇,运用过程方法做好质量控制,产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果,就应该细致地识别产品实现过程的特征,尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素,使之达到预期的要...
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- [质量管理] 管理变革之只重产量、忽视质量 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之只重产量、忽视质量,品质的粗放式管理:虽然企业也导入了ISO9000质量管理体系,但都只是做表面文章,目的是为了赢得客户订...
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管理人员
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- [班组管理] 班组质量管理如何做 江广营
- 江广营,班组质量管理如何做,“零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃“缺点难免论”,这样才能以树立“无缺点”的哲学观念为指导,要求班...
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