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- [其它类别] 企业管理的十道催命符 毛永奇
- 毛永奇,企业管理的十道催命符,一、管理--摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业并过去;你也可以借船过河,找一些...
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- [生产管理] 生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表 曾添
- 曾添,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表企业的生产有他必然的规律性,企业产品的生产就如人的“十月怀胎”那样自然存在。一个企业对自身生产周期的了解,以及企业生产基准日程表的规范,是生产管理中最基础也是最为重要的事项。一个企业如...
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- [市场策略] 啤酒企业如何才能做好服务营销? 崔自三
- 崔自三,啤酒企业如何才能做好服务营销?,服务营销、体验营销、情感营销等诸多营销理念,都是近年来随着市场竞争程度的不断提高,营销定位以及角色分工的日益精细,而被提出来的。尤其是在啤酒行业,由于服务营销符合市场以及客户需求,能够为产品增加最大化的附加值,可以较好地培育客户对产品...
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- [渠道管理] 小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少 崔自三
- 崔自三,小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少,小终端通常是指规模小、销量小、资金相对较少的B、C类店、社区便利店、路边或街边店等中小型零售终端,这些终端同时也具有分散性大、单店数量多、一次性购货少等特点,正是由于小型终端具有以上的特点,所以,在小型终端的管控与操作层面便...
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- [市场营销] 寒流来袭,服装企业“过冬之策” 张文平
- 张文平,寒流来袭,服装企业“过冬之策”,一场前所未有的金融危机袭来,引发全球经济进入低谷。对于中国纺织服装产业来说,面临出口低迷、内需不振的严峻市场形势,任何一家企业都无法独善其身。“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”当整个产业发展遭遇“寒冬”洗礼,狄更斯在《双城记...
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- [其它类别] 职场生涯: 细节决定成败 崔自三
- 崔自三,职场生涯: 细节决定成败,最近,某洗化公司进行了一场关于选拔营销经理的竟聘活动,通过竟聘演讲和现场答辩,年轻的李斌和老到的张成,在这场角逐中脱颖而出,可名额只有一个,那么,这场最终的胜利到底属于谁呢?有人看好李斌,因为李斌不仅年轻、有冲劲,而且业绩非凡,是一个“仕途...
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- [领导艺术] 怎样把企业“从大做小” 王奇珍
- 王奇珍,怎样把企业“从大做小”,怎样把企业“从大做小”_______矩阵式管理模式初探一、企业界三种主要管理模式当今企业界主要有职能式、项目式和矩阵式三种管理模式,三种管理模式各有优劣,选择何种管理模式也没有对错之分,只有适应与否。企业只有根据自身发展的状况和外部市场发展环境选择...
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- [财务管理] 中小企业财务管理工作的问题与对策 邓鸿
- 邓鸿,中小企业财务管理工作的问题与对策,中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位,它不仅...
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- [资本战略] 《环球电气》:后危机时代如何破解中小电气企业融难 朱耿洲
- 朱耿洲,,《环球电气》:后危机时代如何破解中小电气企业融难,摘自《环球电气》杂志(中国科学院主管)2009年8月号第19、20页文:朱耿洲中国资本策划研究院院长融资难一直是困扰中小企业生存和发展的顽疾。随着全球性金融危机爆发后,企业因原材料涨价,人工成本的提高,人民币的大幅升值等因素...
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- [财务管理] 什么样的财务总监最受企业欢迎? 林昭强
- 林昭强,什么样的财务总监最受企业欢迎?,一个出色的财务总监不但能为企业节省大量成本,还能为企业发展扫除一切财务障碍。因此,每家企业都非常重视挑选自已的财务总监,他们心目中完美的财务总监必须同时拥有注册会计师、高级会计师、管理会计师的综合能力,最好还是一个八面玲珑的沟通大师。...
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